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BIM 技术理论与应用实践
BIM Technology Theory and Application Practice

入量的增加。因此，直接成本随着工期缩短而增加。一般情况，多数施工单位所
承建的是单体的工程，在施工设备、周转材料方面的投入较大，在工程中利用率
不是很高。合理的工期下，可以使项目的成本相对较低，如果工期拖后或提前都

使工程项目成本较高。合理工期范围之内，降低投资的一个重要途径是根据工期
和成本关系适当缩短工期。因此，工程项目建设过程当中，施工单位应当合理地
安排各个阶段的作业进度，最大限度组织各项工作进行同步交叉作业，根据施工
的管理水平和现场实际作业条件，科学合理地确定建设的工期；合理地组织各个

工种的作业人员，在同一时间内配合施工并且连续作业，确保工作面适当；尽量
确保施工机械持续使用，按照计划进度完成施工的任务，才能够保证工期和成本
的最优效果。
一般说来，直接费是随着工期的缩短而增加的。因为工期的缩短将带来劳力、

周转材料（如模板、脚手架等）、施工机具投入量的相应增加。许多施工企业承
建的均是单体工程，周转材料，施工机具等相对投入量较大，利用率低，劳力也
很难流水作业、经常窝工。虽然工程建设工期缩短了，但各个施工企业的直接费
用成本几乎都增加了，许多施工企业出现亏损现象。在成本控制中，施工工期的

缩短一定会带来劳力、周转材料和施工机具投入量的相应增加，即直接成本随着
增加。工程间接成本是与产品生产工艺没有直接关系的成本，在施工时辅助工人
和车间管理人员工资、车间房屋折旧等。如果对工期进行缩短，则现场管理人员、
服务人员的工资支付，差旅交通费等施工管理费的开支将会减少；同时对于临时

设施的租赁时间缩短，则租赁费也会减少；如果是活动房搭设及施工棚搭设，将
会缩短使用周期而减少其费用。所以说缩短工期可降低工程措施费成本，一般情
况下，间接成本会随着工期缩短而减少。

2. 正确处理工期与成本的关系
费用优化就是正确工期与成本之间的关系，工程的直接费是随着工期减少而
增加的，其间接费是随着工期的缩短而减少的。如果工期缩短，现场管理人员、
服务人员的工资支付，差旅交通费等施工管理费的开支会减少；对临时设施而言
若是租赁的临时设施，租赁费也会减少；若是活动房搭设，将会缩短使用周期。

所以说缩短工期可降低工程措施费成本。在实际工程中我们要寻求一个适当的工
期，使直接费与间接费的和最小，这样就能寻求到工程项目的最小成本。通过对
不同工期及其相应工程费用的分析比较，寻求与工程费用最低处相对应的工期，

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