第三章 道路客运企业的成本与收益研究 等方法,合理安排车辆和装载方式,制定合理的班次和配送方式,提高车辆的实 载率,尽可能从宏观上优化资源配置和成本结构。 (五)利用信息化手段推进精细化管 坚定不移地推进道路客运企业的信息化进程。利用信息化手段获取及管理相 关的成本基础数据,并通过信息技术手段汇总分析数据,进而制定标准化成本。 寻找实际成本与标准成本差异,找准降本增效的关键节点,有针对性地改善,从 而达到控制成本、改善成本的目标。 ·49·