Page 76 - 国有企业工商管理的模式探索

国有企业工商管理的模式探索
Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises

那就要关注该公司的投资额。投资公司主要通过两种方式获利：第一种方式是从
投资最终获得的利润中抽取部分利润，这部分利润被称为“附带收益”；第二种
方式是提取投资的手续费，这些费用会被当作维持公司正常运行的资金，因为在
投资效果还没有显示出来时，投资公司需要一定的资金支持。
投资是企业生存和发展的必要手段。企业如果能把投资资金放在收益高、

风险低、见效快的项目上去，那将会对公司带来不菲的收益，也能够增进企业间
的相互合作，加强企业间的相互联系，还能够互相交流工作心得与感悟；若是企
业对内进行投资，那则会促进该企业内部设备的更新换代、机械器具能够得到有

力的保证，员工们的安全措施能得以提高，企业的经济规模能够得以扩张，企业
的信誉度得到了有力地提高，企业的实力也能够大大增强，极大地促进了企业的
生存和发展。
投资是企业降低风险的重要途径。作为一个企业来说，若是自身都不给自
身进行投资，那怎么能够增强民众对其的可信度与信誉度呢？更何况投资者善于

多方面分析一个企业，如果发现你自身的投资都很少，投资者会觉得这家企业不
可靠，害怕投资亏损。
（二）完善内部投资的制度

企业内部投资活动的主要应用。规范管理企业内部投资资金，将其运用到
合理的地方，例如：技术改造工程、矿井开拓延深工程、设备更新补充、采煤塌
陷搬迁费、节能减排措施、生产地质勘探、零星土建工程等。要对煤矿企业内部
的资金进行监管与记录，确保明确了解每一笔资金的流向，防止产生滥用职权转
移资金，导致企业财政匮乏，陷入瘫痪与崩溃的情况。

对于煤矿企业内部投资的管理。煤矿企业由于组织部门和人员众多，往往
会出现一些违规行为，因此煤矿企业要对企业内部组织进行高度管理，明确每个
人的职责所在，所有预算都需要进行审批才可以拨款，并且要坚持“勤俭节约”“量

入为出”和“统筹兼顾”的原则，对企业的资金合理分配、从紧安排。
（三）提高内部成员的专业素养
加强对内部成员专业素养的培训与考核。对于一个企业来说，员工的专业
素养是十分重要的，为了提高他们的专业素养，企业领导阶层人员应该定期对内
部成员的专业素养知识进行培训，而且应该定期检查内部成员的学习成果，定期

的他们对专业素养进行考核。

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