Page 121 - 新时期开发区管理研究

第五章 开发区绩效管理研究

表 5-2 绩效考核指标
序号 类别 考核指标 基准分
1 项目引进情况 20
2 税收收入 15
3 发展实效 规上企业增加值 15
4 高新技术产业、战略性新兴产业占园区工业产值比重 3
5 开发区创新能力 5
6 改革创新 协同工作考核 4
7 三化三制改革进程 5
8 开发区工业集中度 5
9 集聚能力 单位面积土地投入和产出强度 2

表 5-3 绩效结果

负责人 部门
条件 等级
绩效系数 优秀占比
考核分数为 110 分及以上或排名前 3 名的 A 1.2 ≤ 60%
考核分数为 100 分（含）~110 分或排名 4~7 名的 B 1.1 ≤ 50%
考核分数为 90 分（含）~100 分或排名 8~14 名的 C 1.0 ≤ 40%
考核分数为 80 分（含）~90 分或排名后 3 名的 D 0.9 ≤ 30%
考核分数为 80 分以下的 E 0 ≤ 20%
②各职能部门、直属事业单位和派驻机构战略绩效考核。

绩效考核指标：根据各职能部门、直属事业单位和派驻机构职责不同，考核
的指标和各项的比重不一样（确保开发区战略落地，并结合本部门职责与工作实

际，统筹设置考核指标）。具体如表 5-4 所示。

表 5-4 绩效考核指标
序号 部门 考核指标 基准分
1 债券申请 20
2 投融资 15
投资合作部
3 项目引进 15
4 对外投资 3
5 整体规划 5
6 经济建设部 项目建设 5
7 发展规划和投资管理 4

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