Page 126 - 高等职业院校财务体系的构建与研究

Construction and Research of Financial System in Higher Vocational Colleges
高等职业院校财务体系的构建与研究

学的管理标准以及工作方案，以便引导工作人员快速解决复杂工作问题，依照工
作方案之中的相关内容，从细节之处优化工作模式、丰富工作内容、调整工作标
准、拓宽工作途径、转变工作思维、改进工作方法，随后积极促进各个部门之间
形成紧密配合的关系，充分发挥每一个管理部门以及职能部门的积极作用，促使

各个部门之间形成相互合作、互相监督的关系，通过严密监督与全过程管理等形
式，真实反映工作实际情况，充分调动工作人员的工作热情，提高工作积极性与
主动性，进一步提升财务内部控制工作效率。
（二）高职院校财务内部控制现状

1. 内部控制机制不健全
当前情况下，制约高职院校财务内部控制模式转型与升级的原因在于内部控
制机制不健全、不完善。一部分工作单位并未快速制定新型的工作标准，依然采
用原有的工作制度，导致工作制度与工作实际情况之间相互脱节。一部分高职院

校财务内部控制工作情况比较复杂，如果工作人员无法从细节之处调整内部控制
机制，则有可能会影响工作效率，可能会导致财务内部控制工作缺乏制度基础与
依托，管理人员无法依照现行的工作制度与管理标准快速解决复杂工作问题。
2. 执行情况监督力度不足

一部分工作人员以及管理人员并未深入了解财务内部控制工作之中的各种问
题，导致工作人员无法积极主动参与高职院校财务内部控制工作。工作人员在开
展日常监督工作与管理工作的过程中缺乏有效监督与管理，各类工作标准的执行
情况并不乐观，部门之间缺乏有效监督与管理，监督管理力度严重不足，部分高

职院校财务内部控制工作开展比较混乱。
3. 人员专业素养不高
一部分高职院校管理部门为了节约人力资源成本，所聘请的工作人员并不具
备极强的工作能力及专业素质，一部分财务内部控制工作主要由其他部门的工作

人员负责，部分财务内部控制人员并不了解工作情况，并不熟悉管理标准以及工
作制度，频繁出现团队协作问题以及组织管理问题。
4. 缺乏风险防范机制
在高职院校财务内部控制工作之中，极有可能会出现复杂工作问题以及财务

管理问题，可能会出现比较复杂的资金风险。但是实际上一部分工作人员并未充
分意识到财务管理风险的影响程度，并未制定新型的风险防范机制。一旦在财务

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