Page 128 - 高等职业院校财务体系的构建与研究

Construction and Research of Financial System in Higher Vocational Colleges
高等职业院校财务体系的构建与研究

的问题解决方案以及工作策略，必须不断调整原有的财务预算方法与核算方法，
对财务资金审核情况以及资金使用情况进行技术分析与测定，对具体的财务预算
过程与核算过程进行详细记录，快速明确高职院校财务资金的使用方向以及资金
使用情况。

3. 加强内部控制监督
在高职院校财务内部控制工作之中，加强内部控制与监督，首先需要管理部
门明确自身工作职责，逐步建立健全领导督办机制以及管理机制，在工作人员开
展财务内部控制工作或者是调整财务内部控制工作模式的过程，中高层管理人员

必须全过程监控工作人员的日常工作情况以及管理情况，一旦发现工作问题或者
是各类风险因素，则需要在第一时间向工作人员发出预警，随后加强对高职院校
财务内部控制工作流程的有效控制，积极开展全过程监督与管理工作，有效加强
部门内部的沟通与协调，引导部门之间各个工作人员之间形成相互监督的关系，

在工作人员共同协作、协商的过程中，进一步细化高职院校财务内部控制工作措
施与方式，逐步优化财务内部控制工作的流程，丰富工作内容。例如，在高职院
校内部决定采购相关物资或者是存在资金流出情况之后，需要相关管理人员对台
账的数额以及账目表进行多次核算，必须加强流程管控，严格监督工作人员的流

程执行情况以及制度贯彻落实情况，必须保证账目清晰、明确，从源头防范复杂
管理问题。
4. 引进高素养专业人才
在工作人员逐步研究财务内部控制工作具体方法与模式的过程中，也需要进

一步拓宽财务内部控制工作途径，进一步优化高职院校财务内部控制工作的建设
路径。在此过程中，工作人员需要进一步提升自身的专业能力及技术应用能力，
也需要不断提升自身的专业素质以及工作素质。高职院校管理部门可以及时引进
高素质专业人才，也需要加强对工作人员的有效培训与监督，必须引导工作人员

主动参与职业技术培训活动，逐步提升工作人员的实践应用能力以及技术操作能
力，进而培养高水平、高素质的优秀工作人员以及管理人员，快速提升工作人员
的管理意识、合作意识、责任意识、问题意识以及自我管理意识。
5. 完善财务管理风险制度

管理部门在着重解决复杂工作问题以及管理问题的过程中，必须及时制定新
型的工作制度及管理标准，还需要进一步完善高职院校财务管理风险防范体系，

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