Page 31 - 新经济时期财务管理与创新发展

第一章 职业院校财务管理的有关分析

精细化程度。学校要发展，就必须有较强的抗风险能力，只有当财务管理具有较
强的宏观调控能力时才能使财务管理在学校的教育改革中充分发挥作用。因此，
在创新高职院校财务管理模式时，要注意使财务管理具有宏观调控能力。

（二）现代财务管理理念
市场经济制度的发展和稳定促使高职院校管理和改革逐渐走向市场化，这就
要求高职院校具有全球化的办学理念。在此情况下，学校的财务管理理念也应当
做相应的调整和改变。因此，在创新高职院校财务管理模式时，应具有市场化和

全球化的管理理念。
（三）财务管理公开化程度
高职院校发展的多面性使得高职院校经费来源呈现出多元化的特点。质疑声
主要集中在经费的来源、使用以及效益等几个方面。要解除质疑最好的办法便是

对经费来源、使用情况以及效益进行公开公示，接受方方面面的监督。因此，在
创新高职院校财务管理模式时，应提高财务管理公开化的程度，将以前财务管理
封闭的状况转化为公开的状况。

（四）市场竞争压力
高职院校走向市场化后，直接面对的就是激烈的市场竞争。这个竞争表面上
是招生方面的，但实质是就业方面。也就是说，只有把招进来的学生培养成为市
场所需的人才，招生才能在竞争中立于不败之地。所以说，竞争归根到底是人才
培养方面的竞争，而这种竞争直接影响到的就是学校的财务管理。因此，在创新

高职院校财务管理时，一定要加大人才培养的力度，使学校的财务管理适应市场
的竞争。

三、市场经济下高职院校财务管理模式的创新实践

（一）市场经济条件下高职院校财务管理面临的挑战
1. 经济环境方面
在市场经济到来之前，中国高职院校是一个具有强烈公益性色彩的机构，不
但采用高度统一的管理方式，而且资金渠道单一，严重依赖于政府拨款，这使得

高职院校办学自主权严重缺失，办学思想也极为落伍，存在“等靠要”等消极思
想风气。而市场经济建立以后，高职院校逐渐确立了市场资源配置为主导的办学
理念及方式，以往的计划经济财务模式不再满足高职院校的发展需求，在优胜劣

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