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人力资源管理信息化建设研究
Research on the Informationization Construction of Human Resource Management

计人员，要具有非常好的计算机技术，熟悉自动化流程业务，负责整个项目的需
求分析、方案论证和实施方案的设计。项目实施人员，负责整个系统的开发、测
试和安装，保证系统实施过程中的质量，并定期将进展情况向其他人员通报。技

术服务人员主要职责是用户的操作指导和培训，做好技术支持。资料员，负责提
供和保管在系统开发实施过程中需要的各种数据和产生的各种文档。业务人员主

动配合对人力资源管理信息系统的开发与应用同样具有重要作用。在系统开发阶
段，需要他们介绍业务、提供数据和信息；在系统建成之后，他们是主要的操作

者和使用者。因此，他们的业务水平、工作习惯和对系统的关注与参与程度，将
直接影响系统的使用效果和生命力。所以，要充分调动业务人员的积极性，使其
能够很好地配合，主动参与系统的使用和部分开发工作。

4. 紧密结合实际
要在人力资源市场调研的基础上，做出科学合理的评判，确定合适目标，进

而确定各项预算和系统范围。要在满足人力资源需求现状的同时探索改善人力资
源管理的路径。在立足实际、准确定位的基础上，通过适当的方法开发适合的人
力资源管理系统。具体而言就是要结合实际人力资源状况，开发出简单、实用、

便捷的各功能模块，这些模块可以用来帮助人资实现相应的功能，如薪资管理功
能、劳动合同管理功能、人才招聘与培训功能以及绩效管理等功能。一个健全的

人力资源管理系统需要硬件和软件的支持，如优质的服务器、各种硬件、有效的
数据信息处理机制等。

5. 高水平的专业技术团队
人力资源管理信息系统的开发和运行必须有一支具备合理结构的专业技术人
员队伍。队伍的组成包括：系统分析员，主要进行系统开发的可行性研究，做好

调查研究，对系统目标、系统功能、系统的效益预测、资金预算、开发步骤与开
发方法等进行分析；系统设计员，是系统的具体执行者和组织者，既要懂管理知

识、计算机硬件软件知识和经济管理知识，又要具有系统开发实践经验和组织能
力，其主要任务是系统功能设计、数据库设计、系统设备配置安排、系统输入与

输出设计、代码设计等；数据员，主要负责与业务人员一起共同收集、整理和输
入数据；程序员，既要了解管理业务，又要具有程序编程设计能力。

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