Page 79 - 新时期财务会计理论创新与发展
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第四章  政府绩效评价体系


                   (三)政府绩效评价中公众的参与度不高
                   受各种因素的制约,公众在政府绩效评价中的参与度不高。一是公众普遍认
               为政府管理与政府事务的决策是领导的责任,而且参与政府绩效评价需要耗费很

               多时间和精力。公众作为理性的“经济人”,从投入和产出的角度来看,如果参
               与政府的绩效评价工作不能保障自己的利益最大化,就会缺乏参与社会公共事务
               的现实动力,导致对政府公共事务的积极性不高、主动参与意识薄弱。二是在制
               度上无法保障公众以评价主体的身份参与到政府绩效评价工作中,导致公众对政

               府绩效评价的参与度不高。三是由于政务信息的不透明以及政务信息公开制度的
               不健全,公众对政府绩效评价的相关信息了解不够,获取信息的难度较大,无法
               对政府绩效情况进行评价。

                   (四)绩效评价结果重视程度不够
                   政府绩效评价结果的综合运用有利于为政府改进工作、加强管理、考核领导
               干部和优化选拔任用机制提供有益的依据。然而我国政府绩效评价在结果的运用
               上主要存在以下问题:一是评价结果应用范围受限。一些地方政府只把绩效评价
               结果作为发放奖金的依据。二是绩效评价结果激励方式不完善。目前我国政府绩

               效评价结果的运用呈现出奖多罚少的单向性。三是忽视了绩效评价结果的反馈工
               作。政府部门缺乏对评价结果反馈信息的关注,没有对评价结果中存在的不足进
               行总结与改进,政府绩效评价流于形式。


                   四、完善政府绩效评价的对策与建议

                   (一)明确政府绩效评价的目标、主体、程序和方法
                   1. 评价目标
                   党的十八大报告提出要“推进政府绩效管理,提高政府的执行力和公信力”,

               这是政府绩效管理及评价所追求的目标。在对政府绩效评价过程中,需要制定合
               理的评价目标,使政府绩效评价工作能够促进政府全面履行职能、提高政府行政
               效率、提升政府自身的服务能力、优化资源的配置、确定政府未来的目标及行动

               计划、为政府管理的其他环节提供客观依据、加强对公职人员的管理、不断发掘
               公职人员的潜力等。
                   2. 评价主体
                   评价主体在政府绩效评价过程中发挥着至关重要的作用,其执行能力的强弱



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