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市场营销模式创新与理论研究
                  Innovation and Theoretical Research on Marketing Models

             动以顾客为中心,因此有这样一种说法,“顾客塑造了企业”。顾客可以按不同
             标准进行划分,不同市场上的顾客其特点也不相同。企业为了满足顾客不断变化
             的需求,需要以差异化的形式提供产品与服务。怎样才能准确契合顾客的需求呢?

             这就要求企业对顾客进行分类研究,分析不同顾客群的需求特点、购买动机等,
             从而做出合适的市场营销行为,实现顾客满意。
                  5. 竞争者的出现
                  竞争是市场经济的基本特性,企业处在市场经济环境中,面临竞争对手的挑

             战在所难免。竞争者的营销战略和营销活动直接影响企业营销活动的效果。面对
             竞争对手在营销领域的挑战,企业要选择适当的策略进行应对。一味使用价格手
             段很可能会导致价格战的爆发,从而使得各企业都遭受损失。
                 (二)内部营销环境分析

                  即便面对相同的外部环境,不同企业采取的营销活动的结果也往往不一样,
             因为每个企业都有不同的内部环境因素。
                  对于内部营销环境因素,分别是产品、价格、渠道和促销这四个因素构成营
             销策略组合,对企业营销成败有直接影响。①产品策略包括产品的种类、规格、

             样式、质量、商标等内容;②价格策略包括企业产品与服务的基本价格、折扣价格、
             补贴、付款期限、商业信用等;③渠道策略包括渠道覆盖、中间商的选择、网点
             设置、储藏、运输等;④促销策略则包括广告宣传、人员推销、公共关系等内容。
                  在诸多内部环境因素中,人员既是企业营销策略的制定者又是执行者,对企

             业的生产经营起决定性作用,是企业最为宝贵的资源。企业管理水平的高低、规
             章制度的完善程度都影响着企业营销策略的成败。资金和设备等物质要素为企业
             的营销活动提供了基础,同时也限制了企业营销活动的规模。
                  除此之外,企业文化和企业组织结构也是两个极为重要的内部环境因素。企

             业文化深刻影响着组织成员的行为模式和价值观念。良好的企业文化能够提升组
             织成员的工作效率,发挥其创新能力,增强企业的凝聚力,为企业长期稳定发展
             打下坚实的基础。
                  内部营销环境的另一个因素是企业组织结构,即企业营销部门与其他部门之

             间的关系。营销部门在企业中的地位影响其开展的营销活动的结果。一个地位不
             高的营销部门所能获取的组织资源有限,在此基础上开展营销活动,其前景不容
             乐观。



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