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人力资源管理理论与实务研究
               Research on the Theory and Practice of Human Resource Management



            架内,通过引导人的行为来实现组织的战略目标。单位的人力资源管理也是通过
            对人的积极性管理来实现单位的战略目标,因此组织行为学与单位人力资源管理
            的目标具有一致性与重合性。人作为单位人力资源管理的主体,同时又是单位人
            力资源管理的对象,在单位战略目标以及管理架构和基础设施完善的情况下,单
            位的发展依靠对人的管理。组织行为学注重对人力资源的系统开发,关注研究管

            理者的理性决策,普通员工工作适应性中的胜任素质。组织行为学融合了多个学
            科的研究视野,跨学科的思维方式能够更加全面地分析单位人力资源管理中的问
            题,为单位人力资源管理提供科学化的指导,同时在不断变化的外部环境下,对

            员工的行为研究将充分调动员工的工作积极性以及主动性,从而发挥员工的潜能,
            提高员工在岗位上的工作绩效,实现单位发展的目标。
                 组织行为学在发展中出现了多个理论分支,其中传统组织行为学主要关注
            组织、团队以及员工的负面障碍性问题的解决,受积极心理学理论影响所形成的
            积极组织行为学强调积极心理品质和能力的可测量、可开发和绩效相关性。积极

            组织行为学是对积极心理品质和能力的测量、开发和有效管理的研究和应用。在
            单位人力资源管理中除了对员工的消极心理以及行为的引导,还要注重对积极心
            理行为的引导和培养。积极组织行为学在某种程度上完善了组织行为学的研究结

            构,能够以全新的思维方式来管理单位人力资源。

                 二、单位人力资源管理引用组织行为学的必要性

                 单位的发展需要兼顾单位内外部环境,外部市场环境的改变自成变量引起
            单位内部环境的改变,而单位只有实现外部环境与内部环境的协调互动才能实现

            发展目标。单位在发展中一方面面临着开放的市场空间随时出现的竞争力量,另
            一方面受到整体的经济形势变动影响,在复杂的环境中,单位要实现发展只有注
            重对人力资源的开发,发挥单位内部的人才优势,提高单位发展绩效。组织行为

            学能够提供对人的行为态度以及行为方式的科学化研究,对提高单位绩效,发挥
            人才潜能具有重要作用,在单位发展面对的复杂环境改变的情况下,引入组织行
            为学的相关理论思维能够提高单位在人力资源管理中的科学化程度。
                 单位人力资源管理的主要的对象是员工,如何最大限度地发挥人的价值以
            及人的潜能实现单位发展的目标是单位管理主要关切的问题。而员工在社会生活

            以及工作实践中遇到的各类现实性问题,会进一步影响员工的需求以及对工作的


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