Page 186 - 人力资源管理理论与实务研究

人力资源管理理论与实务研究
Research on the Theory and Practice of Human Resource Management

大大提高了人力资源管理工作的流程化与规范化，同时也促使人力资源管理实现
规范化与集约化，对单位的发展具有重要价值。
（二）提高单位人力资源管理效率
对于单位来说，人力资源管理工作内容繁重，其中主要包括单位员工考勤、
档案信息管理、绩效管理考核、人员培训、人员招聘和保险缴纳等工作，其中涉

及大量的人员和部门，工作内容多且杂，要想很好地完成人力资源管理工作，往
往需要消耗很多工作时间，并且人为完成这么多工作，面对庞大的数据信息难免
会出现错误，给单位发展带来一定的影响。在“互联网 +”时代下，在单位人力

资源管理中引入现代管理模式，改变了传统的人力资源管理方式。例如，在人员
的培训活动中，以往的培训都需要设置一个特定的时间和地点，将受训员工召集
起来，并对其进行面授培训，通过“互联网 +”时代下人力资源管理模式的引入，
实现了线上培训，能够随时随地在网络允许的环境下完成培训活动，不但节省了
单位时间，同时也更合理地安排员工的时间，使单位培训更加灵活，满足更多人

的需求。
（三）提高了单位人力资源绩效管理的准确性
在“互联网 +”时代下，绩效考评是单位人力资源管理中的重要内容，为了

能够良好地反映出单位人才发展和工作情况，满足交互式管理，必须充分发挥互
联网技术的重要性，通过系统平台的构建，将绩效考评数据进行整合与处理，通
过科学的分析手段，总结出完善的绩效考评结果，并针对单位员工开展个性化设
计，帮助单位人员实现自我价值的提升。通过互联网技术的应用，还可以观察和
了解单位员工的业务能力以及工作态度，对单位人才有一个综合评价，同时为单

位人才的发展指明了方向，提高单位员工的工作效率，从而有效地实现单位员工
的健康发展。另外，通过“互联网 +”在人力资源管理中的应用，还可以提高员工
绩效考核的公平性，杜绝主观评判带来的误差，尊重单位人才的考核结果，为单

位的重大人力决策提供正确的支持，同时也可以改正单位员工的不正确工作态度，
提高单位人员的个人收益，从根本上提高自身的工作效率，实现单位的飞速发展。

三、“互联网 +”时代背景下单位人力资源管理的发展趋势

（一）应用大数据技术

在“互联网 +”时代背景下，单位要充分发挥大数据技术的作用对人力资源

176
176