Page 137 - 市政道路工程施工与管理

第三章 道路工程管理与养护

（8）风险管理
风险管理就是对工程中的风险进行辨识、分析与处理，主要包括风险规划、
风险量化、风险反应对策和风险反应控制，研究的主要方法是情景分析法、统计
分析法、决策树分析法、蒙特卡罗法等。
（9）购买管理

采购管理是指从实施机构以外获取商品或服务的过程，包括制定采购计划，
制定询价计划，询价，选择供应商，管理合同，结束合同。其中，合同管理、预
算管理、谈判等是企业管理的主要手段。

2. 现代化的工程管理制度
目前，世界上工程管理研究主要有两种：一种是欧洲主导的国际工程管理
学会（IPMA），另一种是美国工程管理学会（PMI）。这两个方面的研究成果，
对促进我国工程建设的现代化起到了积极的推动作用。
（1）IPMA

该协会于 1965 年成立于瑞士，其会员主要是来自各国的项目管理研究机构，
是一家非营利机构。其目的是推动国际工程管理的发展。IPMA 与各国的工程管
理机构之间存在着不同的分工：国内工程管理机构负责满足当地工程管理的具体

要求，而 IPMA 主要负责对全球范围内的工程管理进行协调。此外，该协会还为
客户提供了一系列的产品与服务，其中包括研发、训练与教育、标准与认证、
举办各类讲座等。IPMA 拥有其自身的职业资格证书，在认证过程中十分注重申
请人的实际能力。IPMA 的职业认证分为 ABCD 四个等级，每一个等级的等级都
有很大的差别。A 是工程总监，B 是项目经理，C 是项目管理工程师，D 是项目

管理技师。IPMA 已制定了《国际项目管理专业资质标准》《IPMA Competence
Baseline （ICB）》的知识体系。它的特征是对工程经理所应具备的素质有 40 多
个方面。其中，有 28 个是核心，核心元素。允许会员机构对 28 项核心内容以外

的其他内容进行调整，以适应不同国家、不同文化和新的职业发展需求。着重介
绍了作为项目经理的实际工作背景。本课程注重将项目管理的主题和特定的专门
技术相结合。这是非常苛刻的。
（2）PMI
美国工程管理协会（PMI）创建于 1969 年。该协会拥有将近 110000 名成员，

是世界上最大的一家由研究人员，学者，顾问和管理者组成的国际机构。PMI 是

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