Page 144 - 市政道路工程施工与管理
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市政道路工程施工与管理
Construction and Management of Municipal Road Engineering
2. 加强道路建设过程中的安全管理
在道路工程建设过程中，要把安全放在首位，既要确保工程质量，又要确
保工人的人身和财产的安全，充分体现“以人为本”的核心价值。在施工过程中
的安全管理，主要包括以下几点：一是完善施工安全生产管理体系，施工人员在
施工时必须严格遵守该安全管理制度，遇到有困难的地方，要有专门的技术人员
来现场指导；二是要有安全管理人员，在建设过程中容易发生安全问题的区域，
要加大对这些工地的巡查和监督，对可能发生的安全问题，安全管理人员要采取
必要的紧急应对措施，确保工程的顺利开展。
3. 道路建设过程中的质量控制
确保全项目的质量是道路工程建设的中心环节，所以，对项目的质量管理
非常关键。
首先，要加强建筑工人对建筑质量的认识。在整个道路工程的质量由施工
人员来确定，所以，建设单位要加强施工人员的质量控制意识，让他们在施工时，
严格遵循施工图纸上的技术要求和施工流程，来完成整个道路工程的建设，这种
意识的培养是一项长期的工作，要不断地训练施工人员，同时也要利用一些经典
案例，让他们明白工程质量的重要。
其次，必须强化建筑工人的职业技术。在道路工程的建设中，每个阶段的
建设都要有大量的施工专业知识作为支撑，这就要求施工人员具备专业的基础知
识、丰富的施工经验，只有这样，整个项目的质量才能得到保障。在建设过程中，
各种特殊岗位的施工，必须有相关的从业人员持牌，同时还要有专门的技术人员
陪同，进行技术指导，以实现各个关键环节的施工。
最后，采用了国外先进的施工工艺。在道路工程建设过程中，要与时俱进，
积极引入新的施工工艺，才能确保道路的承载力与服务年限。例如，在道路基础
的加固建设中，应针对不同的地质条件，采取适当的施工工艺，以确保道路工程
的总体质量；在完成了以上几个步骤后，施工人员要对施工结果进行及时的检查，
避免由于施工中出现的错误而导致工程质量达不到预期。
从道路工程建设项目管理中的共性问题出发，根据道路建设的特征和具体
的过程，讨论了在建设过程中存在的主要问题，并提出了相应的对策，在道路工
程建设项目管理过程中，要将进度管理、安全管理和质量管理都要做到严抓不放，
只有这样，才能确保工程的正常开展，加强对道路工程建设项目的管理。
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