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新时代国企党建理论创新与实践路径研究
Research on the Theoretical Innovation and Practical Path of Party Building in State-owned Enterprises in the New Era

建及业务工作经验，在此过程中，不断积累经验，并把经验消化为自身的素养。
鼓励青年员工外出考察和合作交流，引导员工参加政府组织的技术竞赛和演讲辩
论赛，提升个人能力也提升自身的综合素质。还要从思想上鼓励青年员工不断探
索未知，拓宽工作思路，比如有的青年员工自行进行创新技术的研发，指导国有
企业整体工作的进行，为国有企业系统的正常运转提供机会。

二是要构建“老带新”日常引导培训模式。若是有优秀的职业引领者带领
青年工作者大踏步向前，便能真正实现对青年人才的科学引导，也是一种更有效
的引导方式。可采用导师带徒的党建育人形式，这是目前阶段许多国有企业采用

的重要教育形式，采用一对一的方式让老员工带领新员工，在此过程中，老员工
不但代表技术上的老师，也代表职业规划导师，也是员工产生心理问题时，可以
及时沟通的重要工作人员。除了做好相关问题的解决和规范化管理，还要根据企
业的人员发展需求，帮助工作人员做好自我规划，并且尽快熟悉工作环境和工作
义务，还要在员工无法解决自身工作问题时，要给予适当引导。

三是利用互联网对青年员工展开党建育人的教育引导。在对青年员工和现
代党员的党性教育过程中，应当合理运用新媒体，从而实现多方面的感官体验，
帮助员工更好地理解案例。可以利用现代通讯平台，比如微信公众号、微博、短

视频、网络客户端等新媒体平台，打造与青年员工思想政治教育有关的内容，利
用当下的社会热点事件，增强认知，进行更全面的改进，抓住组织活动的工作需
求与员工的兴趣点，建立员工真正愿意深入阅读的知识常识体系。

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