Page 132 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

行政事业单位财务管理模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Financial Management Mode of Administrative Institutions

事业单位内部控制的优化和改革，使内部控制更具现代化特征，保障行政事业单
位的社会服务效益。
（三）内部控制视角下行政事业单位绩效预算管理优化策略
内部控制是组织发展和建设的关键所在，影响组织的内部稳定和工作效益。
尽管行政事业单位与社会企业在效益目标方面存在差异，但实现效益的需求切实

存在，行政事业单位也需要重视和体现其社会服务效益，这样才能保障其自身发
展，也促进社会进步。因此以内部控制的角度分析行政事业单位的绩效预算管理
实施，要明确行政事业单位的内部控制需求，同时体现绩效管理的重要作用。以

绩效管理促进内部控制的水平提高，同时以绩效管理促进预算管理的完善和改革。
整体上，将影响行政事业单位的发展。由于绩效管理与预算管理都属于内部控制
的范畴。因此绩效预算管理也将影响内部控制的实施和水平的提升。所以从内部
控制角度分析行政事业单位绩效预算管理，也能提出针对性的发展对策。
1. 更新管理思想，提高内部管控以及预算绩效管理思想

对于绩效预算管理的实施，是我国对行政事业单位改革的基本体现，将以
往单纯依靠预算管理实施的财政支持，转变为借助绩效预算管理提供财政支持，
融入了重要的绩效管理思想和内容，以此为基础，极大地促进了行政事业单位工

作积极性和服务积极性。从这一角度来看，对社会的各方面发展都具有重要的意
义。但由于对绩效预算管理的认识不足、关注不够，导致较多的行政事业单位仍
停留在以往的发展思想当中，不仅影响了自身的发展和服务工作实施，也更是对
社会的发展带来了较大的影响，所以从实际情况当中出发，相关行政事业单位要
重视管理思想的更新，提高内部管控以及预算绩效管理的思想和认知水平，以促

进绩效预算管理的实施，保障行政事业单位的发展和建设。具体而言，需要相关
领导群体提升重视和关注，并引导内部工作人员学习和掌握绩效预算管理的内容
和要求，以此为基础可以有效提升行政事业单位整体的管理水平，使得内部控制

效益获得体现。再有要重视从内部控制进度学习和应用绩效预算管理，以在规范
内部控制体系的同时，有效建设绩效预算管理工作体系和工作方案，为行政事业
单位的创新发展提供动力和支撑。
2. 提升预算管理工作风险管理效果
行政事业单位预算管理工作实施当中也有相关的风险存在，需要重视将相

关风险因素进行解决和控制，以促进预算管理工作的有效实施，同时也促进行政

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