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行政事业单位财务管理模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Financial Management Mode of Administrative Institutions

二、大数据背景下行政事业单位绩效管理

行政事业单位多以公益性职责为担当，并在科教文卫等领域占有重要地位。
加之我国各级行政事业单位的特殊使命，财政部会依据各级预算单位申报的本年

度财政资金预算展开合理调配，以进一步保障各单位日常工作的顺利开展与职能
作用的充分发挥。同时，在大数据时代背景下，各级行政事业单位要想真正实现
自身服务质量的切实提升，还需做到在兼有过硬内控实力的基础上，向管理要效
益，向资金要价值，因而绩效管理应运而生。但在绩效管理创新应用的实际推进

中，目前绩效管理尚存在认知不足的情形，加之绩效管理并不是单纯事项的简单
加总，更需一个良性内控环境加以支撑，所以深入推进尚待时效考证。有的行政
事业单位受传统思想和旧有行事原则影响颇深，导致其在大数据背景下的绩效管

理创新应用中，初尝效果不甚理想，因此在后续创新改进中，行政事业单位需积
极应对，全面实施，有的放矢地逐一提出解决方案与改进举措，这样才能实现绩
效管理与单位整体的双项业绩成效达标。
（一）大数据背景下行政事业单位实施绩效管理的价值所在

近期，各级行政事业单位已针对绩效管理工作展开激烈讨论，并遵照国家
及有关部门印发的相关指导意见，全面保障绩效管理充分实施，以更高效地解决
财政资金的优化配置问题，同时借此帮助各级行政事业单位提升其行业整体的社

会公信力，进而积极推动各级单位高效、透明的高质量发展建设进程。在实施绩
效管理过程中，行政事业单位除了需满足国家和有关部门对其的真切期盼，还需
满足政府方面的公共财政分配科学化、社会资源应用精细化等基本管理要求，同
时借助各单位预算绩效管理的有序推进，规范员工行为的实操性和效益性，并切

实维护各项工作开展得针对有序，方能进一步促进国家行政事业单位绩效指标的
贯彻与精准落地执行。
在大数据背景下，行政事业单位的绩效管理创新研究更具可行性。在平台

构建下，绩效管理更需要一套完备的数据管理系统加以支撑，进而在整个行政事
业单位内部实现现代化意义上的便捷应用。而在便捷性应用的具体问题上，系统
管理员可以通过权限设置与分配，让使用部门各司其职、自行登录、及时获取，

借此提高财政预算资金使用等的数据采集效率。同时，在提升相关数据采集效率
的基础上，数据的形式更能实现多样化，数字结构更具兼容性，既实现了从静态

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