Page 188 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

行政事业单位财务管理模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Financial Management Mode of Administrative Institutions

信息交互，例如国库集中支付系统、网上银行系统以及财务管理系统将外部财务
要求传递到财务管理信息系统中，顺利开展财务业务监管、数据统计、报表编制
以及预算控制等各项工作；财务业务处理可视功能是指单位应根据国家政策、政
府会计制度、内部控制制度、管理会计制度等完善信息系统，确保财务业务按照
国家规定政策执行。在系统中，通过网上财务审批、电子签证认证、财务单据输

入等，帮助各职能部门人员登录系统后顺利查询相关信息，实现对财务业务处理
的可视化监控，规避财务风险。
其次，应注重财务信息化平台建设的安全性与适用性。一方面，根据自身

经营目标与业务范围引入合适的财务信息化平台，并保证信息平台维修等后期工
作；另一方面，应完善财务管理信息平台模块化建设，将核心模块引入信息平台
进行业务处理，注重各职能部门信息交互与数据共享，实现财务业务的柔性化与
高效化处理。
（四）积极学习财务理论，加强财务信息化实践

行政事业单位在实施财务管理信息化建设时，应吸收其他企事业单位先进
经验，并根据前沿财务理论制定合理的财务管理信息化方案，主要从以下几方面
完善：首先，加强理论指导，通过组织学习、参加讲座等形式了解前沿财务管理

理论，利用理论知识结合实际财务业务制定财务信息化方针政策，逐步落实财务
管理信息化方案。其次，重视理论与实践相结合，根据自身财务特点逐步规划、
重点落实各项财务功能。行政事业单位通过参观走访、组织交流等形式加强与财
务信息化方案实施成功的企事业单位之间的联系，通过单位之间的“强联结”，
学习其成功实现财务转型的经验，并将经验与自身业务特点、财务需求结合，形

成适配的财务信息化计划。例如，行政事业单位应根据自身业务特点确定核心财
务职能（会计核算、会计监督、信息交流），并根据核心财务职能推动财务信息
化建设，完善信息系统各模块，加强财务信息的横向交流与传递，实现资源高效

共享。最后，行政事业单位在完成财务信息化建设后，应对财务信息化建设方案
保持适当的存疑态度，不断根据实际运营情况做出整改，以提高财务管理信息化
建设的适用性。
信息化时代，我国的财务管理信息化建设工作取得了巨大成就。推进财务
管理信息化建设，依托信息化技术优化管理流程、提高财务管理效率，是当前行

政事业单位财务管理工作的重点。但是，行政事业单位的财务管理信息化建设需

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