Page 71 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

第二章 行政事业单位财务风险

展的行为，行政事业单位可运用当前信息技术、计算机技术、互联网技术等建立
单位内部信息化系统，确保单位内部不存在信息壁垒，各业务信息、各部门信息
都能顺畅流通，财务管理部能及时、全面掌握自己所需的各项数据。以前，行政
事业单位的信息流通渠道不够畅通，信息流通受阻、信息失真、信息时效性差等
问题经常出现，这些问题阻碍了单位内部财务管理工作的开展，不利于单位对财

务风险的规避与管控。因此在当前背景下行政事业单位要积极更新财务管理思路
与手段，灵活运用现代科技构建财务管理信息化系统，利用信息系统打破信息沟
通屏障，减少信息流的内部传递事件，提高单位防控与应对财务风险的能力。在

财务管理信息化系统的辅助下，行政事业单位可及时发现财务风险隐患并及时做
出经济预案，将财务风险爆发的几率以及可能由财务风险造成的损失降到最低。
行政事业单位运用现代科技建立财务管理信息化系统，就能对单位的历史
性信息资源进行保护，能对不同层面的信息做出有效归纳，能全面、动态地监控
财务风险，及时、快速地发现财务风险隐患并做出处理。运用现代科技手段建立

财务管理信息化系统、电子信息平台等也能给行政事业单位带来一些其他益处。
如通过设立电子信息平台，可帮助收集社会公众的大数据信息，与社会公众进行
更好的互动。利用现代科技开展电子政务也能帮助行政事业单位与公众良好互动，

行政事业单位通过公众反映的问题更好地了解自身的发展与服务状况，发现自身
存在的不足与风险并加以防控。
综上所述，财务管理关系到行政事业单位的综合服务能力，关系到广大民
众的权益。为此在当前背景下行政事业单位需重视财务管理。行政事业单位应立
足财务风险防控视角，深入探究单位面临或潜在的各项财务风险，并运用先进的

管理理念与技术手段建立健全财务管理制度，创新财务管理模式，完善财务管理、
预算管理体系，同时充分发挥内部控制的监督与约束作用提高财务管理水平，保
障财务安全。除文中提及的几项管理措施外，行政事业单位还要加快完善财务管

理队伍，优化财务管理人员配置，做好财务管理人员培训，为各项财务管理工作
的开展奠定基础。

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