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行政事业单位财务管理模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Financial Management Mode of Administrative Institutions

第三章 行政事业单位财务内部控制

第一节 行政事业单位财务内控制度

一、行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策

行政事业单位作为我国社会的服务部门，对社会发展起到了直接作用，行
政事业单位的日常经济活动都是在财政部门审批下拨款开展的。若缺乏行政事业

单位内部控制管理，那么则会明显造成资金浪费、资金流失的问题，甚至导致单
位日常工作无法正常运行。所以，行政事业单位内部控制必须高质量落实，全面
提升单位资金使用效率。想要最大程度上在预设定额下完善社会服务效率、强化
行政事业单位服务效率，就应该严格开展财务内部控制管理工作。
（一）行政事业单位财务内控工作开展意义

1. 有效强化财务管理水平
财务管理作为行政事业单位内部管理工作当中最为重要的环节，直接影响
着整个行政事业单位的日常经营和稳定发展。积极完善、优化行政事业单位财务

内控制度，可以促进财务管理工作精细化发展、标准化发展，切实有效的强化财
务内部控制管理水平，规范行政事业单位各个环节的资金使用途径，对各个经营
活动、服务项目的资金使用情况进行动态化明确，确保财务管理工作的及时性和
全面性，真正在规范完善财务内部控制的基础上，强化会计信息的精准性。行政

事业单位财务内控优化还可以提升财务审批精细化水平，强化财务管理监督工作
力度，确保行政事业单位各个经济活动顺利有序实施，确保行政事业单位财务管
理质量。
2. 提升经济活动开展效率

在行政事业单位在日常经营运行的过程中，会涉及诸多的经济活动，其资
金类型属于财政资金。行政事业单位财务内控管理体系完善，可以有效对每一项
经济活动进行严格管控，切实提升行政事业单位的资金使用效率。借助完善的内
部控制体系，结合行政事业单位自身实际情况进行分析，对资金开展科学合理配

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