Page 36 - 建筑工程管理与安全质量控制

Construction Engineering Management and Safety Quality Control
建筑工程管理与安全质量控制

控机制，将外部环境带来的负面影响降至最低。

二、建筑工程项目财务管理风险分析

（一）投标阶段的投资风险
目前，中国建筑业的市场竞争日趋激烈，许多企业为了争取更多的工程项目，都
会选择降价，争取中标。还有不少建筑企业在招标过程中，往往会因为预算的不合理

而导致资金使用不到位，从而影响到建设项目的资金使用效率。在建设工程中，若建
设工程规模较大，则需投入大量建设资金。很多企业融资最多的方法就是通过银行贷
款，施工项目因其特殊性，不能长期拖延施工进度，因此，建筑企业通常要先行垫款，
以保证施工项目的顺利进行。建设单位先行垫款，虽能确保工程建设的顺利进行，但

却会使建设单位资金被占用、资金不能流通，从而严重地影响到建筑企业的财务管理。
如果在规定的期限内，建筑企业不能按时偿还，那么就会给企业带来财务上的投资风
险，从而影响到企业的经济效益。建筑企业内部经营模式主要以生产性经营为主，内
部财务控制缺乏合理性，财务监管体系不健全，应收账款资金周转缓慢。而建筑企业

的管理者，却缺乏对财务管理的认识，使企业在激烈的市场环境中失去核心竞争优势，
长此以往，势必严重影响企业的经济效益。
（二）施工阶段存在的资金风险
建筑企业受传统的财务管理方式的影响，对各种费用的管理不够细致，有的甚至

还没有建立起一套合理的成本管理制度。比如，有些建筑企业没有对建材进行市场调
查，或者对建材的使用范围和用途不够细致，导致进一批质量差、价格高的产品，会
严重影响到施工质量。在施工过程中，施工过程中容易出现各种各样的风险问题，这
主要包括两个方面：第一，有关部门没有对工程材料的结算进行严格而全面审查，大

多数管理者认为，工程材料的结算只是一种形式，只是一种形式上的审查，并没有给
予太多的关注，这就会给工程项目的结算带来负面的影响。第二，部分业主缺乏对成
本的有效管理，这就导致了在项目实施过程中，既没有对成本进行全面的管理，也没
有对项目的整体预算进行全面的控制，从而造成了资源的浪费，增加了工程的投资。

（三）工程竣工过程的资金问题
随着市场经济的发展，建筑业的发展也在加快。目前，中国的建设工程项目管理
尚有许多缺陷，这将直接影响到建设项目的财务管理，从而导致许多的财务管理风险。
在建设项目融资中，如何避免财务风险，是建设单位财务管理人员十分关心的问题。

为了在激烈的市场竞争中保持稳健发展，必须充分认识到财务管理中存在的资金风险
问题，加强对财务风险规避的重视程度。

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