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开发建设设计管理与实务
Design Management and Practice of Development and Construction

综上所述，建筑设计前的沟通对于开发建设单位和设计单位双方都非常重
要，它能够有效提高设计的质量和效果，使项目得到成功实施。

三、设计任务书

设计任务书是开发建设单位与设计单位进行设计前沟通的总结成果，是对设
计前开发建设单位各项需求和要求的书面确认文案。
（一）设计任务书的意义
设计任务是一份规范性文件，是为了明确需求、确定设计目标、界定设计范
围、规范设计过程和结果而起草的。设计任务的意义在于：

明确设计目标：设计任务明确了设计的目标和要求，为设计者提供了具体的
指导，使设计者在设计过程中能够保持目标一致，从而达到预期的效果。
规范设计过程：设计任务规定了设计过程的时间节点、设计成果的交付标准

等，使设计者在设计过程中有明确的方向，也方便业主监督设计过程和评估设计
成果。
避免设计偏差：设计任务在起草时，要经过业主和设计师双方的充分讨论和
协商，充分考虑各方面的因素，从而减少设计上出现的偏差和错误。

减少费用和时间浪费：设计任务要求设计者合理精益地进行设计，避免不必
要的设计复杂度，降低设计成本和时间浪费。
提高设计质量：设计任务对设计师进行具体任务分解，考虑到具体的设计要
求和条件，能够帮助设计师更好地进行设计，提高设计质量。

另外，对于开发单位而言，前期设计沟通应以建筑定位、建筑功能良好实现
为中心，以最大限度提高项目价值为目标，确保项目开发全局的方向战略。
（二）方案设计任务书
对于开发建设管理的角度来说，前期与设计单位在项目建筑的功能与价值方

面的沟通，比后期施工图设计细节沟通更加重要，因此方案设计任务书比后期施
工图任务书更重要，开发建设单位的设计部门负责人，应尤其重视方案阶段的沟
通，以及相应方案阶段任务书的编制与发出。
相对于设计单位，开发建设单位为非专业单位，因此主要从项目的定位、价

值、建设时间等整体战略上，给出准确的语言来描述，也可以通过对标某个已经
建成的项目，对项目要求进行具象化。对于具体的设计细节，应主要发挥设计单

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