Page 94 - 开发建设设计管理与实务

开发建设设计管理与实务
Design Management and Practice of Development and Construction

项目的设计和建设具有重要的指导作用。任务书的内容应该全面、详细、准确，
以确保项目的设计和建设能够顺利进行。
（三）施工图任务书
施工图任务书是在方案确认后，对施工图中更细节性的一些内容进行确认。

此阶段，整体的项目功能与定位、品质与档次、成本与价值等各个战略已经基本
确定，并且大部分已经通过方案成果表达出来，施工图任务书更多的是设计单位
需要向开发建设单位确认的设计细节内容。因此施工图任务书可以由设计单位先
总结需要开发建设单位确认的设计要点，并提出可选择的方案，并说明利弊，最

后通过双方会议沟通，在开发建设单位充分了解后，给定最终意见，形成施工图
任务书。
与方案设计任务书相比，施工图设计任务书，同相包括项目概况、设计目
标、设计范围、设计标准、设计要求、其他要求等内容，其主要区别在于施工图

设计任务书主要体现在施工图细节的要求与确认。施工图任务书主要内容有：
. 项目概况
项目名称：明确项目的名称及所任务书包含的楼号等详细信息。
设计范围：明确施工图设计的范围和内容，包括建筑物的用途、功能、规

模、布局、结构、设备等方面的范围与界线。
项目背景：阐述项目的背景和需求，包括项目的目的、意义、规模、用途等
方面的情况。说明项目的开发周期以及分期开发时每一期的工程内容，是否分区
交付，以及交付时需要哪些建筑功能实现等。

设计流程：明确开发单位所需要设计的流程和步骤，是否需要过程成果，阶
段性成果的内容、设计的方法和工具等方面的要求。
设计交流：明确设计交流文件的格式、数量、质量等方面的要求，以及时
限、地点、方式等方面的要求。

其他：其他可能与施工图设计相关或需要施工图设计过程中配合相关信息，
需对设计单位交底，包括工程方面施工组织设计、施工方案、质量控制要求和质
量验收标准、材料采购和使用要求、施工现场管理和安全生产要求、竣工验收和
移交要求等。

. 设计目标
设计目的：明确设计的目的和意义，阐述设计的背景和需求，说明设计的重

·86·