Page 125 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

第五章 企业文化管理与企业思想政治工作

一定的理论基础，已经形成了比较完善的理论体系，企业思想政治工作可以运用
这些理论、方法来促进企业文化管理在中国本土化的进程，加快建设具有中国特
色企业文化。
3. 企业思想政治工作为企业文化管理丰富了内容

就目前而言，在企业文化管理的进程中，企业存在的主要问题是忽视了企
业文化管理本身的内涵，只注重企业文化管理的表面形式，存在盲目照搬照抄，
模仿或克隆国内外其他企业模式。西方企业文化管理对员工在素质要求方面，基
本上不涉及思想素质方面，他们的企业文化管理涵义是企业精神、企业目标、

企业的理念、价值观和企业经营哲理，是对团队意识和精神思想的倡导。“企
业思想政治工作是以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重
要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想，吸取
了中国传统文化的精华，因此，企业思想政治工作具有一定的独特性。它把社会

主义核心价值当做工作理念，把社会主义荣辱观视作主要内容，培养职工的爱国
主义、集体主义精神。企业思想政治工作指导企业文化管理的主导方向，丰富其
内容，推动其与传统中国文化相融合，使企业少走弯路，朝着健康、平稳的方向
迈进。

（二）企业文化管理对企业思想政治工作的作用
随着中国社会经济的不断发展，生产力水平越来越高，在企业中，企业文化
管理的地位逐渐提升，原来的企业思想政治工作与企业的飞速发展已经不相符合，
矛盾的主要方面在于企业思想政治工作与企业发展的最终目标的偏离，于是，形

成了企业思想政治工作不受重视的结果。
企业思想政治工作的开展可以分为三个阶段：第一阶段、“自拉自唱”阶段，
这一阶段将政府功能于企业中进行延伸定位，将政治的目的进行强调，该阶段工
作的模式为“榜样”引路、被动灌输、书面说教，而企业的实际活动则被忽视了，

导致这一阶段的思想政治工作最终发展到“两张皮”窘境；第二阶段、“服务服
从”阶段，该阶段发展的核心是“坚持以经济建设为中心”，但思想政治工作太
不着边际，在企业具体工作面前无法找到有效切入点，使得该阶段的思想政治工
作茫然无措，于是在“加强和改进”的浪潮呼声中，逐步弱化殆尽；第三阶段，

“以企业发展为目标”是思想政治工作提出的要求，这一观点看似创新，但目标
不清，太过模糊、笼统，依旧没能融合于企业发展中。从这三阶段看出，思想政

113