Page 129 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

第五章 企业文化管理与企业思想政治工作

第三节 企业思想政治工作与企业文化管理融合的依据

所谓融合，就是指将两种或多种不同的事物合成一个有机的整体。文化的融
合是指具有不同特质的文化通过相互间的接触、交流和沟通进而相互吸收、渗透

和学习融为一体的过程。任何一种企业文化都是在吸收本民族传统文化的基础上，
兼收世界各国的优秀文化，是一元与多元的融合。世界文化是丰富多彩，兼收并
蓄的，许多文化形态都是多种文化相互融合而形成的。

一、两者融合的可行性

企业思想政治工作和企业文化管理两者是相互独立的，在企业中各司其职。
虽然两者的内涵不尽相同，并拥有各自的特点，但是两者是具有一定的相通性和
互补性，因此企业思想政治工作和企业文化管理具有融合的可行性。

（一）工作内容的互补
企业思想政治工作必须与党在思想政治上保持高度统一，因此思想政治工作
的一些内容在很多企业里都是一致的，带有很强的社会共性及政治性。其内容主
要包括以下几个方面：一是坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发

展观为指导，以学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记一系列重要讲话精神为
主线，以中国特色社会主义和中华民族伟大复兴中国梦的学习教育活动为主题，
以社会主义核心价值体系建设、积极培育和践行社会主义核心价值观为己任，为
不断开创思想政治工作新局面，更好地发挥智囊团和思想库的作用，当好参谋和

助手，做出应有的贡献；二是世界观、人生观、价值观和爱国主义等的教育。
三是国内国际经济形势教育和民主法制教育等。四是企业精神教育、企业制度教
育和职业道德教育等一系列围绕企业发展所进行的。五是对职工进行有针对性的
思想工作，培育员工自尊自信、积极向上的社会心态，积极践行社会主义核心价

值观。这其中包括端正员工的思想、疏导员工的情绪、解决员工与公司之间以及
员工与员工之间的矛盾等。
企业文化管理更多地注重企业的特色，在某种程度上体现了企业鲜明的个性
特征。不同行业的企业、同行业的不同企业都必然会造就不同的企业文化，其具

有独一无二的特性。那些优秀的企业，其企业文化一般都是特色鲜明，个性突出
的。企业文化是由企业的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层次组

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