Page 156 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

Research on Human Resource Management and Ideological and Political Work in Enterprises
企业人力资源管理与思想政治工作研究

力、物力及财力而经营的企业，其使命就是通过其活动为社会做贡献。松下幸之
助非常超前地认识到企业不属于投资者和股东，而是属于社会，企业不是私器而
是公器。
在“企业是社会的公器”理论的影响下，日本企业有着较强的使命感和社会

责任感，在培养员工和承担员工责任等方面有着良好的传统。日本企业一方面注
重内部对员工的定期职业培训和技能教育、关注员工的安全和健康等福利问题，
另一方面也注重参与社会公益活动。
近年来，一向重视履行社会责任的日本企业在企业文化中积极导入新的内涵，

将企业使命与企业社会责任进一步统一起来。21 世纪，日本企业社会责任的内
涵是广义的，只要对社会可持续发展有贡献的事业都可成为其重要的组成部分。
它已成为日本企业的一条生命线，企业充分利用自身技术与产品优势丰富其企业
社会责任的内容，并把推进企业社会责任作为发展战略的重要组成部分和提高企

业竞争力的重要方式。在更具广泛意义的全球责任的内涵上，日本企业以生命和
地球的生存为核心价值理念，在人与社会、人与地球和谐发展的基础上谋求企业
的生存和发展。
（4）“和”精神与“务实”精神相统一战略

现代日本企业将“和”的精神与“务实”精神相统一，致力于打造和谐团队。
正是通过在亲情的氛围中，务实求真，不尚空谈，踏踏实实地以勤劳和智慧来工
作，因而企业能不断实现创新，创造奇迹。
日本企业文化中“和”的精神，实际衍生于以儒家思想为代表的中国传统文

化。中国儒家文化的实质是人伦文化和家族文化，提倡“礼义”和“仁爱”，重
视思想统治。日本企业在经营管理中很好地诠释了这种“和”精神，提倡员工应
忠于企业、劳资一家以及和谐相处。日本企业文化的内涵是团结、合作、互助、
忍让及和谐，这是使企业成为高效能团队的精神源泉。日本企业界的有识之士认

为：真正实现了“和”的团队势必带来和谐与成功。所以，日本企业中不论是管
理层还是普通员工，都会在职场中尽力维系和谐的工作氛围，这便于企业内部形
成上下趋同、目标一致的命运共同体格局。“和”精神的主导之外，日本企业毫
无例外地秉承了一种民族心理：危机意识和忧患意识，这是与日本作为一个狭小

岛国的地理环境和灾害频繁的自然条件息息相关的。为了摆脱危机，日本人养成
了广采博取的学习精神，对外来文化具有很强的吸收和消化能力。战后日本企业

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