Page 174 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

Research on Human Resource Management and Ideological and Political Work in Enterprises
企业人力资源管理与思想政治工作研究

当然，企业文化与企业领导者的倡导和精心建设是分不开的，正因为倡导和
建设才加速了企业文化的不断发展。与此同时，企业文化也来源于企业员工的集
体理念，可以说企业文化是由企业员工所创造的，没有员工就没有企业文化的创
新。我们必须承认的一个事实是，文化发展的速度正随着信息化时代的到来不断

加快，这就使得企业领导者可以通过吸收别的企业中先进的文化思想，在自身企
业内部加以运用与创新，但这种运用到企业内部的新文化也是在员工不断开展实
践活动的基础上才产生的，就算是移植到本企业中，也需要有现实的基础；否则，
企业文化就会因为脱离企业实际，只顾照搬教条而抑制先进文化作用的发生。历

史唯物主义认为，人民群众既是历史的“剧中人”，又是历史的“剧作者”。
企业员工在企业文化中的地位就如同人民群众在历史中的地位，员工既是
企业文化的创造者，又是企业文化建设的承担者。一个企业的文化不单是一种意
识形态、思想理念，从实践意义讲，它更是一种展现企业整体的外在面貌、指导

企业所有员工的作风行为方式。倘若企业文化不能对企业的发展起导向作用，不
能达到由精神层面向行为层面的转变，这样的企业文化就无任何实质价值。而员
工才是企业文化达到由精神层面向行为层面最后到物质层面的转变的实践者。
他们在实际操作过程中通过正确行为准则的指导，在良好的工作环境做好本职工

作，有效地创造出质量过硬的产品，在不断满足顾客的需求上以带来企业经济利
益最大化和长远化，这样才能实现由精神到物质的真正转变，发挥出精神力量的
强大作用。以以上结论来讲，构建企业文化的具体过程指的是员工在企业高层管
理者的正确领导下，积极响应、认可并落实行动的具体过程。那么员工实践能力

以及动手能力的高低就对企业文化建设成果的实效性产生重要影响。当然，宣传
推广活动也应运用到企业文化建设中，但任何外在活动的最终目的都是在于指导
实践。
以上创造和实践两个过程阐述中，我们能够看到，在建设企业文化的过程中，

企业员工发挥着关键作用。人能够创造文化，反之，文化也能够创造人。企业员
工开展实践的过程就是创造文化的过程，而企业能够为员工进步创造更好的条件，
提升员工本身的道德水平和综合素质。由此能够看出，员工和企业文化是相辅相
成、相互促进而共同发展的。

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