Page 188 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

Research on Human Resource Management and Ideological and Political Work in Enterprises
企业人力资源管理与思想政治工作研究

创业期的民营企业也有一定影响。美国著名企业家安索夫《企业战略》一书中指
出，企业文化管理机构的工作作风、管理理念等是企业文化建设的向导，而建立
健全文化管理组织部门则是发挥其向导作用的第一步。
首先，要重视企业文化管理部门的建设。20 世纪企业管理学的发展已经证

明，文化管理不是企业可有可无的内容，文化管理部门不是可有可无的组织，企
业能否制定科学、合理、前瞻、务实的文化战略关系到企业生死存亡，企业能否
构建科学、先进、多元、激励的文化内容关系到企业可持续发展。而这一切的第
一步是建立健全企业文化管理组织部门。对于中国民营企业来说，职工总数达到

15 人的企业就应该把文化建设明确为本企业一个独立的工作内容；职工总数达
到 15~50 人的企业就应该设立文化事务专员，负责本企业文化建设工作的组织、
设计和安排；职工总数达到 50 人以上就应该设立专门的企业文化部，负责本企
业文化形象的设计、文化规章制度的制定与执行、文化活动的组织、企业的文化

公关等工作。
其次，要明确文化管理组织部门的权责。企业文化管理组织部门的权力和责
任划分要明确，该管什么、不该管什么、可以管什么、管到哪一步、怎么管等问
题，都应该有明确的制度约束和规定。既要防止企业文化管理部门不作为，不能

及时履行文化管理职责；又要防止企业文化管理部门的乱作为，以不当手段执行
不当规制的行为。
（五）企业高管与党组成员交叉任职机制
中国民营企业加强企业文化建设的一个重要机制保障是企业高管和党组织成

员之间交叉任职的机制。该机制能够有效保证民营企业文化建设的正确方向，保
证党的路线、方针、政策的顺利执行，保障企业文化建设的效率。要从民营企业
中选择那些战略思维强、政治原则性强、工作能力突出、群众基础好的优秀管理
干部担任党组织的负责人，上级党组织要加强对民营企业党组织负责人的管理、

培训、考察和监督，保障党的路线、方针、政策及时传达给民营企业。同时，又
要把经理层、董事会中那些精通文化管理、业务素质过硬的管理人才吸收到党的
组织里来，通过长期考察、重点培养、专题培训等方式提升他们的政治素质，
提高党组织的政治影响力和活动能力，提高党组织参与企业经营管理的水平和

能力。

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