Page 189 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

第六章 新时期企业文化建设研究

（六）发挥党员干部文化建设模范作用
如前文所述，企业楷模是企业文化建设的重要力量，企业文化管理干部的重
要职责是发现和培养企业楷模。而实际上，企业楷模的一个重要来源是企业内的
党员干部。充分发挥党员干部的先锋模范作用，是民营企业文化建设的重要举措。

要把党员干部的组织学习内容和企业生产经营内容结合起来，把保持党员先进性
同企业长期发展结合起来，培养党员干部对企业的责任感、大局意识、组织能力
和业务能力。要建立党员工作联系点制度，让党员干部分别联系企业内部一个生
产部门、管理部门、服务部门，让党员干部经常深入基层、了解情况、指导工作。

要让党员干部和贫困职工结对子，和优秀员工结对子，和文化岗位上的干部结对
子，以便于党员干部作用的发挥。在遇到重大问题时，让党员干部冲锋在前、勇
于奉献，形成带动企业文化建设的模范英雄。
（七）加强与“文化外脑”和“文化智库”的合作

现代企业管理模式发展的重要趋势是专业化、精深化和外向化。一家民营企
业往往财力、人力相对薄弱，难以建立起门类齐全的各种文化管理组织，难以供
养一定的文化特长的人才来满足企业文化需求。因此，现代企业必须学会使用文
化外脑和文化智库，帮助企业共同加强文化建设和文化管理，这种文化外脑可以

是文化娱乐组织、文化培训机构、咨询公司、广播电视宣传机构等。
首先，民营企业要加强与“文化外脑”的合作。
民营企业与文化外脑合作的形式多种多样，可以采取租赁、合资共建、购买
服务等。比如，多数民营企业规模较小，难以组织专业化的文化娱乐团队，为了

满足员工文化娱乐需求，企业可以和文化艺术院团、文化娱乐公司开展合作，可
以从文化娱乐公司聘请演艺人员定期到企业开展文化活动或进行艺术表演，也可
以选派本企业具有文化艺术特长的员工去文化艺术院团交流培训。
其次，民营企业要加强与“文化智库”的合作。

民营企业在不同的成长阶段有不同的文化需求。随着民营企业规模不断扩
大，竞争能力不断增强，其文化建设也相应从低级走向高级阶段。越是发展成熟
的大型民营企业越需要建立与“文化智库”的合作，越需要发挥高端“文化智库”
对本企业的助力作用。这里的文化智库主要是指文化战略咨询公司、文化经纪公

司、文化形象设计公司、文化传播机构、文化培训机构等以文化为主要经营业务
的品牌公司。大型文化智库能够为民营企业发展提供高端的文化理念、文化建设

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