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Research on Human Resource Management and Ideological and Political Work in Enterprises
企业人力资源管理与思想政治工作研究
的企业平台去实现自身价值。企业选择适合人才,人才认同企业文化,在团结奋
进的氛围中,企业与雇员之间的双向选择使人力资源得到了优化配置,促进了企
业发展,促进了人才进步,更促进了社会可持续前进。
3. 企业人员流动性明显加强
与传统的人力资源管理相比,目前中国企业人力资源管理任务更艰巨,工作
内容更丰富,工作量更大。随着经济的发展,人们受教育程度的提高,人才对工
作环境与内容的要求也越来越高。例如,一些高层次管理人员与技术人员,当他
们所在的企业不能满足他们越来越宽广的视野,越来越高的物质与权力要求时,
他们会毫不犹豫地转身离开,去更大的舞台去寻找他们的发展空间。又如,刚毕
业没有工作经验的毕业生面临他们第一份工作的时候,带着懵懂与闯劲小心翼翼
地对待这这份工作,当他们渐渐地了解了业务内容与工作环境之后,他们对工作
又有了全新的判断,对自己的定位又有了新认识,这无疑又增加了企业人员的流
动性。在人力资源双向选择的情形下,企业对员工的选择也变得更加“挑剔”。
学历要求是企业选择员工的硬性要件,能力要求是企业使用员工的考核标准,品
德行为是企业文化对员工的价值判断准则,在这一系列的要求下,寻求适合企业
发展的员工也必将付出一定的人力、物力与财力。
总结来说,人才流动是社会发展的必然现象,人才通过流动使自身增值是人
才流动最主要的内驱力;高精尖人才缺乏与市场需求是人才流动的诱因;人才视
野的开阔与企业各种手段的吸引是人才流动的直接原因。人才的盲目流动有其弊
端,一方面人才的盲目流动增加了企业人力资源管理成本,减慢了企业发展速度,
减弱了企业的市场竞争力;另一方面,人才的盲目流动,动摇了人才知识与经验
储备的根基,增加了人才自身的时间成本与机会成本。从企业发展与人才自身成
长的角度来看,人才流动有其无可比拟的优越性,这使企业人力资源得到优化配
置,使人才有更广阔的发展平台。正确认识人才流动,合理开发与利用人才,是
企业人力资源管理所面临的新课题。
4. 知识型员工需求多元化给企业提出了更高的挑战
在我们所处时代的社会大背景下,人才的需求明显呈现出多元化态势,这将
给现代企业人力资源管理带来巨大的挑战。如何满足知识型员工的多元化需求,
如何留住有多元化需求的高精尖知识型人才,是企业应思考的问题。制定切实可
行的激励机制是企业人力资源管理至关重要的环节,越是完善的激励机制越能吸
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