Page 242 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

Research on Human Resource Management and Ideological and Political Work in Enterprises
企业人力资源管理与思想政治工作研究

对工资的满足程度。人才对其所得工资或报酬的满意度与人才流失呈负相关。
不过应该注意的是，在现实中也有许多例外，因此不能将这一结论放到任何地方
去进行推论。但是如果将这一因素与其他因素结合起来对控制和管理人才流失的
意义是很大的。

对晋升的满足程度。如果人才很少有晋升的机会则会导致其对工作产生不满，
进而产生流动的愿望，最终可能会离开原企业而寻找有晋升机会的企业去工作。
当然值得注意的是，这一关系的存在有一个前提，也就是人才必须是有比较高的
职业抱负和期望，如果人才自己没有这方面的需求，这一因素也就不可能对人才

流失构成影响。相反，如果人才在自身的职业生涯设计中特别看重晋升的机会，
并对自己的职业生涯有比较高的期望，那么人才对晋升的满足程度对他的流动与
否就事关重大了。
对工作内容的满足程度。越来越多的证据显示，人才对职位的工作内容的评

价和满足与人才流失呈负相关关系。人才对职位的工作内容越满意，其流动的可
能性越小。一般说来工作的挑战性越高，则人才流动的可能性越低，或者说稳定
性越高。越容易完成任务的工作，任何员工都可以完成，所以其劳动供给也很充
足，流动率高也就顺理成章了。简单的工作对于能力强的人常常是缺乏吸引力的，

所以，如果把一个能力很强的人放在工作内容简单的一个岗位上，他往往会由于
不能发挥其才能而感觉工作没有意思，所以很容易流动。
对工作中的合作者的满足程度。许多的研究都发现同事之间互动关系的质量
和对此的满足程度与人才的流动有比较大的关系。当人才对其合作伙伴较为满意

时其流动倾向会有所减轻。不过对同事关系的满足程度是一个单向的满足变量，
它对不同的企业的不同的工作小组的意义是不同的。也就是说，在有的工作小组
中，人才与同事的关系对人才流失有比较大的影响，而在另外的工作小组中这两
者的关系就不太明显。实际上，在现实中同事关系是一个多维度的问题，与工作

小组所要完成的任务的要求、个人之间的差别，还有工作与人之间的关系等等都
是有关的。对上级的满足程度。人才对上级的满足程度与人才流失存在着一定的
关系。
当人才对其上司不满时其流失倾向会有所增加。领导安排人才的工作的公平

性、灵活性、领导利用自己手中的权力帮助人才解决工作中的问题的能力与人才
的流失与否有比较大的关系。

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