Page 102 - 工程招投标管理与实践探究

工程招投标管理与实践探究
Exploration of Engineering Tendering and Bidding Management and Practice

中，要充分考虑到以制约为基础，并保证做到以人为本，通过对代理人的激励完
成招标机构自身的利益，发挥激励机制的具体作用，从而呈现出更好的招标效果。
（二）信息不对称下招标代理激励的模型
在信息不对称下，招标代理机构的工作性质是有一定划分的，具有较高的专

业性以及较强的技术性，所以招标委托人不可以对其进行直观的测量，无法观测
到其具体行动以及外在变量，而唯一可以观测到的是产出水平。通过模型建立需
要的假设条件，可以看出，招标代理的努力程度直接决定了其获得的利益水平，
但是招标委托人对代理人的期望值增加，从而导致了矛盾的产生。由此可见，完

善的激励机制是非常必要的。通过对模型的分析得出的结果显示，在信息不对称
下，招标代理机构的盈利与委托人的风险规避具有一定的关联，在某种程度上来
说，信息不对称令招标代理机构的激励机制产生了一定的不足，而这种不足的产
生造成双方矛盾产生的同时，加大了风险隐患，对于招标代理机构工作的发挥具

有一定的影响。鉴于此，要对信息不对称下的招标代理机构激励机制进行合理的
探讨，以规避风险，提高招标代理工作效率。
（三）信息不对称下招标代理激励机制方案
1. 建立调节机制

在中国的建设工程招标代理方面，其采取的计价方式都是统一的，是依据固
定费率的形式开展的，该方式虽然具有一定的标准，可以进行合理的计价，但是
却造成了一定的 . 阻碍现象产生，不利于代理机构有效地实现工作。因此，在具
体的方案设计过程中要建立相应的调节机制，为代理机构提供较大的激励效果，

从而实现工作效率最大化。在信息不对称下，这种单一的固定费率的形式已无法
体现有效性，要运用调节机制来完善，将固定的费率与薪酬激励机制进行有效的
结合，采取按劳分配的原则，以提升整体效果。该调节机制的建立，不仅能够体
现出收益水平，而且对于市场风险的规避来说具有一定的作用，通过有效的风险

规避可以实现代理机构工作的倾向性，使得该机制能够有效地运用到代理机构当
中，起到激励作用。
2. 建立绩效评价机制
中国在建设工程招标代理方面给予的政策扶持力度是可观的，在《中华人民

共和国招投标法》出台以来，中国的招标代理机构发生了变化，其数量持续递增。
但是与此同时，出现了招标代理机构良莠不齐的现象。因此，招标委托人在选择

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