Page 106 - 工程招投标管理与实践探究

工程招投标管理与实践探究
Exploration of Engineering Tendering and Bidding Management and Practice

第四节 对策研究

一、建设工程招投标的重要性

（一）保证交易的合理性
项目开发环节，基于招投标模式的贯彻落实，能为项目交易的公平公正提供
保障。招投标工作的依据为招投标制度，以此为前提组织交易活动，而交易环节
要以相关法律法规为依据，确保切实规避招投标环节出现内定等不良行为，同时

这一过程要严肃处理出现妨碍公共竞争的人，使公正和谐的招标环境、氛围有效
营造而成。招标环节，审核方式应呈现出透明化特征，开展招投标的目的在于促
进公平、透明竞争环境的营造，选择优质合作企业，尽可能规避风险。
（二）有效管控建筑成本

参与招投标的各建筑企业，要想在激烈竞争中脱颖而出，必须注重的一项内
容就是明确施工方案设计，且价格方面注意科学评估工作的积极开展，尽可能降
低报价，使中标概率有效提高。从报价方面进行分析，需要反复研究、深入分析
施工方案与报价，确保将合适施工企业选择出来，合理控制建筑成本。对于建筑

施工企业来说，要借助自身丰富经验有效提高自身竞争实力，同时参考已完工的
建筑工程分析成本等内容。总的来说，招投标制度的实施，利于建筑施工企业同
时兼顾成本和质量。

二、建设工程招投标管理问题

（一）投标方围标、串标
在进行工程建设项目招标投标的过程中，投标单位存在围标、串标等行为，
对招标投标活动的公正性与客观性产生了不良影响。第一，投标单位围标。从目

前所开展的招投标活动来看，若投标单位自身并没有足够的实力来保证中标，通
常会采用围标的方式，通过安排一些同行陪标，提升自身的中标概率。而在确定
中标后，会按照事先约定，支付相应的费用。甚至在投标工程中，还会出现租借
其他企业资质的情况，以这些企业的名义，编制虚假的投标文件，影响了招投标

市场的公平性。第二，招标投标双方串标。在工程建设中，招标投标活动的串标
行为主要体现在两方面：一方面，投标方为了实现自身中标概率的提升，会不择

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