Page 108 - 煤矿安全生产与生态环境治理和发展问题研究

Research on Coal Mine Safety Production and Ecological Environment
Governance and Development Issues
煤矿安全生产与生态环境治理和发展问题研究

面提升企业的培训成效，帮助企业增强自身的竞争力，尽可能利用最小的培训投
入来收获最大的培训效益。在对员工培训体系进行改进和优化之前，必须将组织
领导机构组建起来，并将其作为主体以充分发挥带头示范的作用，加深领导层对
培训的正确理解和认知，只有得到领导层的支持和肯定才能让培训工作更好地进

行。此外，还需要调动参与者即员工的积极性，作为受训的主体和最终受益者，
他们能够从内心自愿通过培训来接受新的知识和技能，才能更好地在实际工作中
将所学的转化成为生产力，帮助企业获得更多的经济收益和社会品牌效益，因此
态度是完善培训的前提，也是决定成效的关键。

3. 增加激励性机制
激励性机制指的是通过有形的激励，如物质性的激励对员工的工作予以肯定
和奖励，在小范围内这种激励的方式往往可以收获较好的成效，煤矿可利用这种
激励机制激发员工参与安全培训的动力，通过设置培训活动竞赛奖项的形式给予

嘉奖和表扬，也可以将培训的成绩作为奖励的依据，尽可能地让更多的员工取得
不同等级的奖励，增强继续学习的信心。煤矿在项目和奖励的设置方面也需要按
照不同岗位的特征进行适当的调整，不能将培训考试的成绩作为奖励的单一依据，
如井下的工作人员在未进行安全培训前，遇到安全生产隐患出于本能的反应，会

快速的逃离现场寻求自保，但是在经历过培训之后，在遇到危险的情况，不仅能
够沉着冷静的应对，同时还能运用所学的技能和知识，有序的组织员工处理危险
情况，尽可能地降低事故伤亡的概率，保护生命安全的同时确保企业的财产安全，
这种转变值得嘉奖，也值得每一位员工学习。此外，对于那些在平凡的岗位上默

默奉献的员工，他们将安全生产作为岗位职责的必须求，在工作中认真谨慎，将
以身作则的安全态度贯彻到生产活动的每一个环节，这样的员工同样值得表扬，
同样是所有员工学习的榜样。上述物质奖励措施最大的优点就是简单高效，但是
其缺点就是受到工作范围的限制，即只能针对企业内部的员工来实施和应用。如

果从整个煤炭行业的角度出发，这种物质激励性手段在各种环境因素的影响下很
难发挥出较大的作用，此时就需要政府相关部门考虑从奖罚措施入手，即通过制
定奖罚机制来推动整个行业的安全培训工作迈上新的台阶。
（二）培训资源联动的保障

1. 规范培训经费管理
首先，要摆正安全投入态度，培养正确观念。员工和企业是开展安全培训活

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