Page 79 - 企业财税风险合规管理

第二章 企业财税风险及合规管理

形，促进企业全体人员的良好职业道德素养形成。
企业人员应当具备良好的合规意识，企业现有的组织架构应当能够促进企业
合规经营宗旨的实现。在此前提下，企业合规管理模式与组织架构要具备动态变
化的灵活性，充分结合企业当前的市场调研数据来提供企业合规管理的科学决策

保障。管理人员应当具备良好的合规经营意识，致力推动企业的各项管理决策达
到集成性与完善性的基本实践要求，同时还要优化利用现有的企业资源与成本。
企业合规管理的结构模式要保证充分适应现阶段的市场消费变化，进而保证企业
组织管理能够建立在市场需求导向的支撑之上。企业组织架构必须达到全面促进

企业现有的管理水准提升作用，对于冗余化的企业传统管理机构设置模式要进行
科学的调整。企业合规管理模式应当能够避免滞后性，同时企业组织管理模式必
须进行灵活完善。
（三）准确评估与防范企业责任风险

企业所在的市场环境具有多变的显著特征，那么决定了企业现有的防范与
评估风险各项指标都要得到全方位的合理优化完善。企业合规风险不仅需要得到
实时性的判断预测，并且还要全面致力防范企业的各个层面领域责任风险，统筹
考虑企业多层面的风险防控要素。企业在签订合同以及开展生产经营的各项业务

时，企业责任风险应当得到实时性的提前防范，进而防止企业产生重大的损害赔
偿责任。
例如，企业管理人员对于企业合规经营开展的风险，必须给予客观的判断评
估。管理人员目前有必要重点针对企业责任风险的科学评估指标体系予以健全，

从而切实保障防范企业责任风险的各个层面指标具备优良的实践成效。企业责任
风险只有得到了前瞻性的预测，那么企业才能结合信息化的评估预测工具系统，
来实现最大化的风险降低与防范效果。企业内部的组织机构与部门人员对于实时
性的企业信息数据，应当能够进行优化利用，从而在企业内部形成全方位的企业

信息资源与数据资源共享保障体系。企业人员应当能够运用信息化的企业内部管
理辅助设备，提升企业合规管理效率。
企业责任风险只有得到了前瞻性的预测评估，才能有助企业达到提前防范违
约责任的目的，通过实施全方位的科学评估管理方案，来避免企业受到违约责任

的利益损失。因此，企业合规管理应当确保达到高效的合规管理效果，内控管理
的组织架构必须具备合理性，进而发挥出企业组织架构本身的最大化运行效益指

67