Page 197 - 新时期社区医院管理与服务

第六章 社区卫生服务中心建设

补，从而推动基层自身专科的能力建设。很多基层医疗卫生机构把康复科作为特
色专科，这不失为一个顺应居民健康需求发展的选择，建立基层医院与综合医院
的康复治疗联动服务新模式，以残疾人、老年人为两个主体，综合大型医院以疾
病早期的康复治疗为主，社区卫生服务中心和康复中心则以疾病稳定期和恢复期

的康复为主，综合大型医院与社区卫生服务中心相互之间联系配合，提高基层医
疗卫生机构康复能力。此外，基层特色专科过程中还需注重灵活的政策支持、有
力的宣传力度及各项制度保障。
（二）把握帮扶机会推动资源下沉

医联体在提升基层医疗服务水平、优化卫生资源配置方面有积极作用，对分
级诊疗实施具有重大意义。某社区卫生服务中心充分利用医联体建设资源，依托
上级医院专家和资源优势，上线远程诊疗诊断系统，提升检查质量，依托上级医
院专家建立特色科室，康复科和消化内镜室都是在紧密医联体合作模式下先后建

立的，并得到多方认可。此外，上级医院在基层医院开展诊疗过程中，开展手术
及培训等工作，对基层医院而言均为宝贵的经验，可带动基层医疗卫生机构服务
能力的提升。因此在医联体建设中，把握帮扶机会，与综合医院紧密联系，加强
医疗业务合作，形成体系完整、运行高效的医联体模式，使“上级医院资源有效

下沉”的局面落到实处。基层医疗卫生机构应与上级医院保持互动性，积极邀请
专家到基层坐诊，达到基本医疗服务同质化，提升居民对于医联体建设的获得感
与满意度，以“家门口的三甲医院同质化诊疗服务”吸引居民来院就诊。
（三）加强医联体宣传，提高居民知晓度

提高居民对医联体及相关内容的认知与了解，让居民知悉基层医疗卫生机构
服务质量的提升。试想如果辖区居民根本不知道有专家到基层坐诊，什么时间来
坐诊，对医联体是什么都不知晓，那么对于患者而言，就无从谈起能够吸引至基
层医院就诊了，也不会相信基层医院的医疗服务能力及服务质量，那么从根本上

更难以扭转居民无序就医的意识和习惯。因此，要建立健全宣传机制，基层医疗
卫生机构应该积极利用各种宣传媒介，借由电视、广播、报刊、网络、社区宣传
栏等多种途径对社区居民进行扩大宣传，使患者知道在社区卫生服务中心就诊的
确能够享受到上级医院的优质服务。基层医务人员也可在为居民提供医疗卫生服

务时向居民讲解说明基层医联体建设的情况，让患者知道基层服务质量的提升。
总之，利用多种渠道加强医联体模式的宣传和健康教育知识的普及，提升患

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