Page 105 - 人力资源管理及理论创新
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第三章 国有企业员工激励问题研究
排。B 企业员工共划分为三级，每一级别员工对应不同的定位条件，达到相对应
的定位条件即可申请工资晋级，由企业考评小组进行审议，通过后方可晋级。例
如 CY 企业薪酬管理制度中对员工定级条件分别如下：
三级员工定级条件（满足下列条件之一）：具有大学本科学历的人员；具有
中级职称人员；具有大学专科学历并具有 10 年以上工龄；有 15 年工作经验以上
的高中学历或相当于高中学历。
二级员工定级条件（满足下列条件之一）：获得研究生学历；具有高级职称
人员；具有大学本科学历并具有 3 年以上工龄且有连续 1 年以上本企业工作经验
人员；具有大学专科学历并具有 15 年以上工龄且有连续 3 年以上本企业工作经
验人员；有 25 年工作经验以上的高中学历或相当于高中学历且在企业连续工作
满 8 年以上人员；大学本科学历且具有符合企业岗位的高级职业资格技能人员。
一级员工定级条件（满足下列条件之一）：具有博士学位人员；具有研究生
学历并具有中级职称的，且有连续 1 年以上本企业工作经验人员；具有研究生学
历并具有 3 年以上工龄且有连续 2 年以上本企业工作经验人员；具有高级职称并
具有本企业 1 年以上工作经验人员或具有中级职称并具有本企业连续 2 年以上工
作经验；具有大学本科学历并具有 5 年以上工龄且有连续 2 年以上本企业工作经
验人员；具有大学专科学历并具有 20 年以上工龄且有连续 4 年以上本企业工作
经验人员：有 32 年工作经验以上的高中学历或相当于高中学历且在本企业连续
工作满 10 年以上人员；获得省部级专利技术、知识产权的创新型人才；符合《市
引进海外人才工作实施办法》条件认定的海归人才；符合《市高层次人才认定参
考目录》条件认定的 E 类人才；具有见义勇为、助人为乐等行为，且获市级以上
表彰的人员。
从上述 B 企业员工定级条件可以看出，除部分员工特殊原因满足晋级条件外，
大部分员工以满足工龄、司龄年限条件即可向企业考评小组申请工资职级晋级，
晋级条件宽松，没有做到通过考核确定是否符合岗位条件要求晋升的要求。
（2）员工培训激励现状及分析
目前 B 企业的培训激励主要是内部培训和辅助外部培训，每年，企业董事
长或总经理对全体员工、人力资源经理的培训方向和其他职能部门负责人根据既
定的培训方向组织和推动具体的培训。在具体操作中，在运营层面，B 企业每年
年初确定员工培训的指导计划，人力资源部门也会相应制定编制员工培训时数、
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