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人力资源管理及理论创新
Human Resource Management and Theoretical Innovation

下设部门包括项目部、业务部、综合部、投资部、财务部。公司规模较小，组织
架构也较为扁平。各部门职能简介如下：投资部负责企业的具体经营项目投资、
资产运营等工作；综合部负责会务、公司文件管理等；制定人事制度，企业人资
规划、分析、运用，考核等工作，除此之外还负责企业的党建工作；财务部主管

定期的财务会计核算、年终财务预算和决算、财务监督和会计管理等；业务部负
责企业具体业务的实施，新业务的拓展、制定发展计划等，项目部负责企业各类
项目承接，管理及实施。
（1）F 企业人员规模

F 企业人员从 2015 年 10 月成立时的寥寥 5 人，随着公司的发展，至今 F 公
司共有在职人员 35 人，较成立时人员规模增长了近 6 成。其中管理层人员 6 人，
员工 29 人。
F 企业目前设有 5 个部门，员工总数为 35 人。其中，投资部 7 人、综合部 5

人、财务部 3 人、业务部 7 人、项目部 13 人。
（2）F 企业人员年龄构成情况
根据 F 企业 2021 年末在职员工资料显示：F 公司在职员工 35 人中，有 2 人
年龄在 25 岁以内，总员工占比为 5.7%；年龄处于 25~35 岁之间的有 17 人，总

员工占比为 48.6%；有 14 人年龄落于 36~45 岁范围内，总人员所占比为 40%；
有 2 名职员的年龄不小于 46 周岁，占员工总人数 5.7%。由此看来，F 企业员工
以青年为主，团队年轻化、充满活力、易于接受新鲜事物、便于沟通、可塑性强。
（3）F 企业人员学历构成情况

根据 F 企业 2021 年末在职员工资料显示：F 企业在职员工共 35 人中，有 4
人获得了硕士学位，占员工总人数 11.4%；拥有学士学位的有 30 人，占员工总
人数 85.7%；1 名员工具有大专文凭，占员工总人数 2.9%；无中专及以下学历的
员工。F 企业员工主要以本科学历为主，员工受高等教育程度较为均衡，但同时

也应注意，为保证企业更好的发展，要注意高学历人才的引入。
（二）F 企业绩效考核现状
F 企业刚成立时只有包括总经理在内的几名管理兼办公人员，人员构成较为
简单，企业也没有设立部门科室，并且企业成立初期，主要精力都集中在拓展业

务方面，因此，企业没有配套一个完整的绩效考核体系。这一时期的考核，主要
是各月末总经理根据他对公司各人员每月工作成绩的考察情况，再加上平时的个

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