Page 111 - 人力资源管理战略与实践创新

• 第三章 水利行业人力资源管理研究

第四节 水利事业单位人力资源价值评估研究

在知识经济时代，人力资源已经成为一项重要的生产要素，在经济活动中发

挥着越来越重要的作用。对人力资源的价值进行评估是势在必行的，尤其对人力
资源评估的基础理论要素的探讨具有重要现实意义。

一、人力资源价值评估概述

（一）人力资源价值评估的内涵和特征
所谓人力资源价值，是人们所具有的、潜在的、创造性的劳动能力，这种能
力的外在表现，称为人们在劳动中所创造的价值。这种能力是内在的，是不能通
过仪器仪表精确计量的。但是通过这种内在的能力创造的价值，可以使用一定的

评估方法进行计量，从而反映人们的人力资源价值。
人力资源价值评估是基于对人力资源可物化、可计量的假设而进行的，其评
估特征主要表现在以下几个方面：一是动态性。动态型是指人力资源价值评估是
以动态角度而非静态角度去衡量人力资源价值的。二是市场性。评估作为一种服

务于市场的活动，以在市场交易活动发生为前提条件。三是预测性。预测性表明
要对人力资源未来的价值进行预测，现在的价值评估要反映未来的价值潜能。四
是关联性。因企业的经济效益来自其拥有的人力资源、物力资源及无形资产，是
几个方面共同作用的结果。五是咨询性。人力资源价值评估的结果可以为企业人

力资源管理提供专业化的意见，为企业进行人力资源配置和优化、人力资源定价
决策提供理论依据。
（二）人力资源价值评估理论基础

1. 马克思劳动价值论
马克思创立了科学的劳动价值论，在价值创造问题上，他指出社会平均劳动
时间决定价值量的大小。并运用剩余价值理论，揭示了在价值创造的源泉上，认
为劳动是价值的唯一源泉。既然劳动者是价值创造唯一的源泉，那么人力资源就
是有价值的，是可以被评估的。因此，马克思劳动价值论为人力资源价值评估奠

定了重要的理论基础。
2. 人力资本理论
西方经济学家亚当·斯密、马歇尔对人力资本思想进行了论述，他认为在所

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