Page 113 - 人力资源管理战略与实践创新

• 第三章 水利行业人力资源管理研究

2. 为人力资源会计的推行提供技术支持
人力资源价值评估能为人力资源会计的推行提供了技术支持。被推行的人力
资源会计可以为企业各部门提供其所需要的人力资源信息，并帮助其做出最佳使

用决策。而在企业中存在的人力资源能否发挥最大或最有效的优势会直接影响企
业的经营业绩与成败。因此，企业领导者必须加大对人力资源进行投资效益分析，
以便提高企业的经济效益，促使企业走向繁荣发展。这些都离不开人力资源所提
供的价格信息。

3. 可以激励员工的创造积极性
企业通过对人力资源价值进行评估与绩效考核，可以判断出人力资源在企业
的作用，以便给予期权、股权等作为鼓励，并使其参加对企业盈利的分配，从而
逐渐成为企业的所有者，从根本上充分调动其能动性和积极性。

二、人力资源价值评估假设及评估方法

（一）人力资源价值评估假设
1. 管理决定假设

人力资源的价值是企业管理方式的重要参数。人力资源的价值除了受本身因
素的影响外，还受企业管理制度的影响。采用有效的管理措施能激励职工的工作
积极性并提高企业的劳动效率，才会使人力资源的价值得到有效提升。
2. 可计量假设

在企业中发现和培养人力资源所需要的成本和人力资源通过智慧所创造的价
值都是可以采用货币或非货币价值两种方法计量的。对于人力资源发生的实际成
本以及由它所带来的经济效益可以用货币性价值计量；对于所发挥的潜能则用非
货币性价值计量。

3. 继续使用假设
在人力资源价值评估中，继续使用假设指的是将人力资源按照现有的用途继
续使用或改变现有用途使用使其发挥最有效作用。所以对人力资源价值评估时，
企业在生产经营中应考虑，人力资源能被用于满足所期望的收益中的服务活动。

因此，对人力资源价值进行评估时必须充分考虑其能够被继续使用的假设。
4. 公开市场假设
公开市场假设是其他假设存在的前提。在公开市场假设前提下，假定市场被

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