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人力资源管理战略与实践创新
Human Resource Management Strategy and Practice Innovation

对水利行业人力资源价值进行评估可以摸清水利人才队伍的基本情况，有利于明
确新时代水利行业人才发展的短板，推动实施水利人才储备战略，实现人尽其能、
德配其位，为水利行业发展奠定坚实基石。

目前，关于人力资源价值评估研究重点集中在评估方法、评估体系等方面。
由于人力资源价值具有动态性、不确定性、模糊性以及综合性等特征，因此人力
资源价值评估需要针对不同的被评估对象，结合其特征选用适当评估方法，构建
科学的评估体系。针对人力资源价值的动态性特征，有学者利用人力资源信息化

投资的时滞效应动态记录人才的发展历程，将人才价值结合人才发展长期性的特
点进行动态分析，提供了多角度多时期动态研究的视角；也可以通过对人才求职
过程中制作的展示个人发展历程的视频来加强面试官对人才价值的动态评估；收
益折现法动态考虑人力资源的未来价值，通过近似拟合人力资源价值增长率，将

人力资源创造的经济效益年平均增长率进行折现测算价值。针对人力资源价值的
不确定性特征，可以采用实物期权方法，将企业对人力资源的开发利用看成是执
行了看涨期权，从而确定人力资源价值。针对人力资源价值的模糊性特征，有学
者研究剖析了人力资源的模糊性、实践灵活性对创新绩效的影响，提出了人才创

新绩效柔性决策树法；应用模糊综合评判方法，构建以内涵综合能力、内部环境
影响和外部工作业绩 3 个因素为一级指标的评价指标体系，进行人力资源价值的
模糊综合评估。针对人力资源价值的综合性特征，运用大数据、综合评判、问卷
调查等方法建立人力资源价值多维度综合评估体系；结合人才发展阶段、人才价

值构成内容，采用事前、事中和事后分段评估法，评估人才综合素质价值；综合
考虑人才的创新性价值、人才人格特质因素间接计量人力资源价值。
在不同类型企业人力资源价值、特殊性人力资源价值评估方面，已有研究对
高科技类企业、知识型企业以及领导等人才价值展开了相关研究。考虑软件公司

作为高科技企业所具备的专业性强、对人才研究开发能力要求高等特点，将开发
新软件过程中遇到的困难、出现的错误同取得的成果和探索出的创新点计入人力
资源价值评估要素，建立软件企业人才价值评估方法体系。专业技术公司采用为
发明领域生成绩效职业组合图的创新性方法，结合人才前期发展和后期最大潜能

方向，构建以时间线为核心的人力资源价值评估体系。知识型企业的人力资源价
值融入企业价值之中，有学者结合知识经济时代特征，借鉴商誉评估中的割差法，
从企业价值中剥离得到明确的人力资源价值。基于社会信息加工理论，研究伦理

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