Page 130 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究
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基于 BIM 和 IPD 模式的工程项目管理应用研究
Research on Project Management Based on BIM and IPD Mode
施工单位在方案规划阶段和设计阶段就开始介入项目，同业主、设计单位共
同优化设计方案，统计工程量。设计方提交了 BIM 施工图模型后，施工方基于
BIM 模型信息制定施工组织设计和施工方案，计算施工材料需求计划，工期进度
计划，施工成本计划，并对施工方案进行模拟和优化，验证方案的可行性网。
施工单位进场后，组建 BIM 施工团队，BIM 管理中心根据 BIM 实施大纲中
的规定对施工方分配 BIM 协同平台管理权限。施工单位在施工过程中需要把项
目计划成本、计划进度和施工中的实际进度、实际成本等工程信息链接到 BIM
施工模型中并及时更新数据，构建项目的 BIM-5D 模型，通过 BIM-5D 模型对项
目的进度和成本进行动态管理和控制，保证施工质量、进度和降低成本。施工方
案工作范围和施工阶段提交施工阶段项目成果，对施工阶段的 BIM 成果进行校
核和调整，确保其与各参与方提供的施工深化成果一致，最终形成竣工 BIM 成果。
（四）竣工阶段
竣工阶段，施工总包单位竣工 BIM 成果提交 BIM 管理中心，并向 BIM 管
理中心提交 BIM 验收报告。施工单位与造价单位利用竣工 BIM 模型计算竣工工
程量，完成项目的结算工作，提供 BIMT 程量结算报告。
BIM 竣工模型的深度应符合“各阶段 BIM 模型精细度要求”中 LOD500 的
精度要求。
BIM 竣工成果应包含几何信息及非几何信息的竣工 BIM 模型；施工阶段
BIM 应用构件库；过程实施资料、工程量清单、模拟方案、汇报报告、BIM 验
收报告、BIM 工程量测算报告等 BIM 成果资料。
竣工 BIM 模型验收通过后，BIM 管理中心整理工程竣工 BIM 成果资料，提
交业主备案，并编写项目 BIM 实施成果报告对业主进行汇报对工程 BIM 实施和
应用成果进行总结并提出优化建议。
（五）运维阶段
项目竣工后，BIM 管理中心根据项目运维单位的需求向其进行 BIM 成果移
交。项目运维单位根据实际需求，在 BIM 竣工模型的基础上，录入集成相关物
业运营信息，搭建基于 BIM 的项目运维管理平台，对项目进行空间管理、资产
管理，公共安全管理、能耗管理等。
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