Page 168 - 企业人力资源管理理论及实践创新

企业人力资源管理理论及实践创新
Enterprise Human Resource Management Theory and Practice Innovation

的作用。
第四个阶段，也就是第二次世界大战之后的历史时期，伴随着国家垄断资本
主义的发展，在第三次科技革命以及社会变革的浪潮的推动下，西方国家的政府

对劳资关系的直接干预的力度得到了进一步的强化，同时还形成了一套规范化、
制度化的法律体系以及调节机制，并不断地得到完善和完善，此时，劳资关系出
现了巨大的转折性变化，使得劳资关系的基础是民主法制，从而产生了一种经济
社会相对和谐发展的“黄金发展期”。

在中国从计划经济到市场经济的转型过程中，不断增长的劳资纠纷和劳动
冲突，以及如何使劳资关系得到稳定和和谐，从而推动社会经济的发展和国家政
治的稳定，从而实现全面建成小康社会的宏伟目标，这些都是值得我们学习和借
鉴的。

（三）对公司的劳动关系进行有效的管理
1. 企业劳资关系的含义
企业的劳动关系管理，指的是企业通过规范化、制度化的管理，来规范劳动
关系的双方（企业的所有者和员工）的行为，并保证他们的权益，从而维护一个

稳定而和谐的劳动关系，促进企业的经营平稳地进行。
构成劳动关系的基本要件是企业管理者和劳动者双方主体，劳动关系的运行
还涉及第三方一政府，三者之间相互影响，从而促进劳动关系的有序运行。
2. 对企业进行劳资关系管理的重要性

西方发达国家对劳资矛盾的再认识与解决，实现劳资关系的和谐，已经积累
了相当多的经验与教训。中国也应当好好学习和参考。目前，在人力资源管理中，
主要包含了招聘录用、培训开发、薪资福利、劳动安全保护等内容。而这些单个
的管理操作，最终形成的整体的影响就是劳动关系。当前中国企业人力资源管理

存在三个方面的问题，即竞争与创新、核心人才的缺乏、标准化管理。在企业内
部，雇佣关系是一项非常重要的工作，它对于企业内部的组织结构起到了承上启
下的作用。构建一个和谐的企业，其根本在于构建一个和谐的劳动关系，如果在
一个企业中，员工的满意度不高，那么所产生的劳资纠纷或劳资纠纷就无法得到

妥善的解决。对于公司而言，将会影响公司的经营与生产效率；而在社会上，却
是一件关系到治安和稳定的大事。大范围的劳资纠纷将造成社会的混乱，造成巨
大的社会资源的浪费，并对生产力造成严重的损害。做好劳动关系管理，可以有

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