Page 177 - 企业人力资源管理理论及实践创新

第六章 企业文化构建与跨文化管理探索

第六章 企业文化构建与跨文化管理探索

第一节 企业文化构建与管理

一、企业文化构建与管理的原则

①历史性原则。企业文化的厚度靠的是历史的积淀，公司的企业文化要与企

业的发展历史紧密联系，也要传承中国传统历史文化。
②社会性原则。企业是存在于社会中的，企业在生存和发展中要履行社会责
任，服务社会，树立起良好的公众形象，所以企业文化的构建要遵从社会性原则。
③同异性原则。公司的企业文化构建在借鉴其他同类企业的优秀文化的同时，

也要与企业自身环境、条件、文化相统一，形成与其他同类企业文化的差异之处，
有自己的个性特色。

④一致性原则。企业文化是一个完整的、庞大的体系，各个层面要共同为企
业的发展服务，与企业战略保持高度一致，才能产生出强大的文化力量。企业文
化的精神层面、制度层面、行为层面和物质层面都必须体现出一致性。
⑤前瞻性原则。企业文化的核心内容是不能经常发生变化的。公司的企业文

化的构建既要立足当前企业的发展要求，同时也要立足长远、考虑企业长远发展
的需求。
⑥操作性原则。企业文化的构建是为了解决企业存在的问题，要在企业经营

管理中真正发挥作用，不能与企业的经营管理相脱离。因此，在构建企业文化的
时候，要强调实用性和可操作性的原则，尊重实际。

二、企业文化所包含的主要内容

（一）企业文化精神层的主要内容
公司企业文化精神层的构建，明确提出公司的企业愿景、企业使命、企业核

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