Page 121 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

第三章 企事业单位绩效薪酬管理

业一段时间内的绩效水平，对于企业的绩效评价体系产生着至关重要的影响。
2. 容易忽视无形资产
任何一家企业在经营管理的过程中都离不开货币资金、存货资产以及固定资
产等多项无形资产的支撑。尤其是在现代经济迅猛发展的时代背景下，许多新的

企业如雨后春笋般不断在市场中涌现，企业之间的竞争也更加激烈。在新的经济
常态下，衡量企业发展水平的指标不再集中在企业的发展规模以及经济增长量方
面，而是更加关注企业经济发展过程中的增长质量。而目前中国的企业绩效考评
体系中，更多关注的是对于有形资产的计量和评估，对于无形资产则不够重视。

例如，企业研发的专利属于常见的无形资产之一，这种资产在提升企业核心竞争
软实力等方面都发挥着不可取代的重要价值。如果在绩效考评的过程中忽略了对
于无形资产的计量，只注重衡量企业的经济发展规模，就无法全面地反映出企业
的业绩增长水平，这也是企业当前绩效考评体系设置的局限之处。

3. 权重的设计不够合理
企业绩效考评体系中的权重主要是指绩效考评体系中某一特殊的指标占据考
评结果评分的比例。在受托责任理论中，认为参与绩效考评的主体对象应当包括
政府相关机构、企业的投资者、企业的债权者、企业的经营管理者以及企业的基

层员工等等。但目前，许多企业内部的绩效考评体系内基本采用的都是固定的权
重比例，这种固定的比值无法呈现出各方利益主体，在企业前行和发展过程中做
出的实际贡献。除此之外，考虑到不同行业在发展过程中有的业务侧重点也具有
较大的差异性，因此针对同一财务指标的权重设置也应当有所差异。

（四）企业绩效评价体系问题的应对策略
1. 财务和非财务指标有效应用
不同的绩效考评方法以及不同的指标设置方式在应用过程中都具有独具特色
的优势，但同时也存在考评的局限性。因此，在设置企业的绩效评价指标时，更

应当注重财务指标与非财务指标之间的相互融合，考虑到如果绩效评价中过度依
赖财务指标，出现了财务指标权重较高的问题，就可能会导致企业的管理层由于
盲目追求眼前的经济利益，忽视了企业社会效益、生态效益以及经济效益之间的
平衡性，出现了短视的发展行为，对于企业的长远和稳定循环带来了阻碍。但如

果企业过分重视非财务指标的设置，又会导致企业内部的闲置资金量有所降低，
极大地削弱了企业的投资效率和利益。为了找到财务指标和非财务指标之间的平

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