Page 122 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

Research on Human Resource Management and Economic Development in Enterprises and Institutions
企事业单位人力资源管理与经济发展研究

衡性，企业的绩效考评体系在设置过程中，必须同时考虑两种指标的评价侧重点，
通过财务指标和非财务指标相互融合、有所侧重的评价方式，从多个维度和更加
全面的角度来衡量企业的实际发展状况，为推动企业的长远发展、帮助企业在远
视战略目标下前进，提供准确的数据支撑，也能够让企业的基层员工以及上层管

理者更好地把握企业未来前景和发展的新方向。
2. 构建企业无形资产以及人力资源激励机制
企业的绩效考评主体对象主要包括了政府部门、企业的主要项目投资者、企
业的债权人、企业的高层管理者、企业的基层员工等等。而且也都不同投资主体

在绩效考评过程中所侧重的评价目标、保持的评价立场和评价角度也具有较大的
差异性。而企业的绩效考评体系作为客观呈现企业经营发展水平等关键评价体系，
更应该融合多个维度，从多角度出发构建一个较为完整的评价标准，从而构建起
多元化、多层次、侧重点不同的绩效考评体系。除此之外，绩效考评体系的构建，

在满足企业债权人对企业经营状况客观评价的同时，要帮助企业的上层经营管理
者实现对企业发展现状的自我考评以及审视。但考虑到与企业利益相关者的不同，
利益主体对于企业财务状况的考评侧重点差异巨大。例如，企业的投资群体更加
关注企业在市场中的持续发展水平以及产品的盈利能力。而且企业的债权人则更

加关注企业现有的资金偿债能力以及现金流动状况，政府部门更加关心企业对于
区域经济做出的贡献等。为满足不同利益相关者对于绩效评价的需求也应当设置
多权重指标，能够从不同的角度满足利益相关者的评价需求。
从企业的经营发展实践状况来看，目前已经有越来越多的企业意识到通过

科学合理的激励机制要比单方面的强力约束在某种程度上产生的引力效果更强，
例如，以专利权和商标著作权为代表的无形资产，就在企业的经营发展过程中占
据着不可取代的潜在作用价值。从人力资源的角度上来说，家绩效评价的两面性
主要集中在有形资产和无形资产这两个方面。有形资产主要体现在员工的数量以

及年龄阶段方面，而无形资产就体现在员工对于企业创造的价值方便。有形资产
和无形资产作为衡量企业经济发展水平以及经营发展状况的重要因素，在体现的
形式以及贡献的作用方面差异巨大。为此，企业在绩效考评机制中更应当通过合
理地利用产权激励、薪酬激励、晋升渠道激励等多措并举的方式，给予员工更多

的柔性鼓励，不断激发人力资本在工作过程中的创造力和潜能，突破传统压榨约
束管理方式下存在的局限性。并在企业内部构建起与无形资产和人力资本相关联

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