Page 135 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

第三章 企事业单位绩效薪酬管理

会形象的优秀企业，而绿色发展理念使企业确立了具有公信力的企业形象，能够
让投资人有责任感和信心，形成对企业的信心。促进企业得到更多融资，充分维
护企业权益。其二，国家积极推行绿色发展，有效落实绿色发展是企业与其他合
作企业建立良好关系的关键，而具备环境保护意识的企业也经常获得政府监督机

关的高度重视，这样就可以在企业与政府部门间形成良性的关系，大幅度降低企
业的经营风险。因此，在新的发展格局背景下，碳信息披露的质量也已经成为评
价企业环保责任的重要标准。目前，在债券市场环境下，贷方虽然对碳信息的质
量并不是非常敏感，但只有满足了相应的门槛，才能做到减少政府投资成本、减

少企业的筹资成本，提高企业内部经营发展活动力，更好融入新发展格局和规划
之中。
在新发展格局下，中国企业绩效评价体系存在较多的不足。企业应以组织体
系为核心，不断优化绩效评价体系，提高企业偿付能力、盈利能力和发展能力，

并根据企业的实际状况，结合企业当前绩效评价方法，建设新的发展格局下的绩
效评价体系。此外，在新发展格局下，企业应采取有效的优化策略，把科技创新、
社会责任和绿色发展融入企业绩效评价体系中，以适应社会发展需要。另外，企
业要熟悉相关政策和国家标准，不断创新生产经营和绩效评价方法，进而致力于

企业的长效发展。

四、企业全面预算绩效管理

（一）企业全面预算绩效管理的重要作用

1. 导向作用
预算绩效管理本质上是将企业长期战略发展目标分解为若干考核指标，以指
标形式向各部门人员下发工作任务的一种管理手段。企业总体战略目标、绩效指
标与工作任务三者保持十分紧密的内在联系，对绩效指标的设定，可以帮助企业
员工将自身工作内容与企业总体发展相联系，起到明确指导工作开展方向、提高

工作成果转换率的作用。
2. 改进作用
在企业生产经营活动中，受到人为决策、制度建设、外部市场环境变化等因

素影响，往往会在经营、管理层面存在一些问题，对企业发展造成不利影响，如
盈利能力下降、削弱管理能力等。通过开展全面预算绩效管理工作，使用所设定

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