Page 192 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

Research on Human Resource Management and Economic Development in Enterprises and Institutions
企事业单位人力资源管理与经济发展研究

综上所述，伴随着中国社会经济的飞速发展，企业的人力资源管理工作显得
愈发重要，就目前来看，企业人力资源在招聘风险管理环节中依然还存在着诸多
问题。企业人力资源招聘风险会增加企业的成本，造成企业费用的浪费，影响企
业的长远发展。因此，未来要认真分析企业人力资源招聘所面临的各类风险，及

时采取预防和防范举措，保证企业员工与企业发展岗位要求相匹配，为企业发展
带来创造更多的利益。

第三节 人力资源招聘管理及优化

社会和企业发展的根本之源是人才。就企业来说，企业稳定发展要具备充足
的物力、资金和人才支持和保障，其中，比较重要的资源则是人力。人力资源管
理部门在企业中的作用举足轻重。企业人力资源管理可以对人才的发展统筹管控，

进而为企业培养和引进更多高质量人才，让所有工作人员能够在各自岗位中发挥
自身的优势，不断地提升职业技能和专业素质，立足长远视角，确保人力资源管
理的优势能够有效发挥，进而促进企业良性发展。所以，探究人力资源管理中人
才招聘工作的优化路径尤为重要。

一、人力资源管理中人才招聘工作存在的问题

（一）缺乏人才招聘规划
如今的市场竞争愈演愈烈，企业招聘岗位数量和市场应聘人员数量严重失衡，

企业设置有限的工作岗位，可能会有大量人才来竞争。所以，企业在招聘选拔的
过程中需高度重视。在前期招聘时，需要针对性制定企业人才招聘规划，结合各
部门的岗位职能，合理确定岗位编制人数，而后选择招聘方式，清晰界定人才招
聘的地点、时间等内容，均需要人力资源管理部门统筹规划和制定，由此，才可

以有条不紊地对应聘者进行筛选。然而，部分企业在招聘人才的过程中，并未制
定相关的人才招聘规划，仅仅是凭借书面简历，粗略性地了解应聘者的整体情况，
很大程度上会使得企业流失优秀人才，同时还会将企业人才市场招聘的效果及质
量降低。

（二）企业对人才培训力度不足
通常，企业若想提升人力资源管理的综合水平，需要定期对人力资源管理工

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