Page 193 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

第四章 企事业单位人力资源招聘与培训

作人员开展专业培训，以此来提升企业工作者的基本技能素质和职业教育水平，
进而才能保障人力资源管理工作的质量及效果。通常，企业培训一般有在职干部
培训、入职干部培训，加强对企业干部的组织培训，可确保企业人力资源管理团
队更加专业。但是，当前，诸多企业对市场管理及专业技术层面的培训更加重视，

一定程度上会忽视企业人力资源管理的专业培训工作。甚至还有一些企业觉得人
力资源管理培训毫无意义，还白白消耗资金和时间。由此，很难提升人力资源管
理的综合水平，使得企业很难快速发展。
（三）招聘方式滞后且被动

企业在管理人才市场招聘工作时采用的方式相对滞后且单一，进而使得招聘
质量及效果不太理想。企业人才招聘考试包含初试、笔试以及面试。初试主要是
对书面简历资格的一些测试，其中包含获奖就业情况、工作经历及学位学历等内
容。而笔试更加看重人才的专业知识。因考试时间存在一定限制，其内容也不具

全面性，考试成绩不能有效说明一个人的能力水平。而面试通常是对应聘者的适
应性及临时表现的一些测试。但此类调查、招聘方法还存在很多问题，无法统筹
结合专业理论和实践工作，也很难有效评估招聘人才的综合能力。并且，此类招
聘方式极其被动进而会造成大量的专业人才流失。招聘过程中选择人才的综合素

质及能力一般，无法为企业的良性发展提供充足的人才保障和支持。还有部分企
业相对来说较为松懈，在人才招聘过程中过于消极，使得企业招聘人才存在一定
限制。总体来说，此类市场招聘管理的态度极其被动。
（四）招聘知识性人才过少

当前，中国经济发展速度较快，企业发展，市场环境也逐渐地完善。中国企
业未来发展的核心任务则是产业结构升级和转型。就企业而言，如何更好地在产
业结构调整转型期间能够稳定长远发展是当下面临的核心问题，需要企业将配套
服务的附加值及产品的质量有效提升，如创新服务水平和高新技术水平。基于此

形势，国内企业对在职员工的人才需求方面也有了很大的结构性转变，需要招聘
更多的知识型人才。而知识型人才是基于国内专业技术工人标准，逐步成为素质
高且专业化的劳动者新标准。其需要劳动者掌握更多的专业技能和理论知识，具
备灵活解决问题和自主创新能力。相比较传统专业工作人员，知识型人才通常需

要特定的学位标准和专业学历，即高级蓝领。然而，就现阶段知识型企业员工的
人才供给结构来看，还无法实现企业人才的需求，很大程度上会对中国企业的转

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