Page 27 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

第一章 人力资本理论和人力资源管理理论

争力。人力资本理论是研究人力资源管理行为和企业绩效之间关系的一个有力工
具。人力资本理论的专家们相信，拥有一定的能力和专业知识的雇员，能够对企
业的发展起到巨大的帮助作用，协助企业提高企业的业绩，提升企业管理水平。
而在这一过程中，企业更注重对“人力资本”的科学利用，以提高其组织绩效。

对员工进行一定程度的培养及投资，也就是提高他们的专业知识水平、提升他们
的敬业意识，改善员工对工作的消极态度，从而推动企业的长远发展。
（二）中国组织绩效中人力资源管理的基本概况
在中国，人力资源管理是一项关系到各个行业发展的重大工作。近几年来，

一些企业因为缺乏对人力资源的管理，相应制度不健全以及对人力资源管理的关
注，从而影响到人力资源管理的整合。当前，中国在加强企业人力资源管理方面
的工作进行得并不顺利，在一些正常的基本工作中，存在着比较严重的问题，导
致中国一些企业在今后的发展中，不具备有利的发展条件。当前，中国企业在人

事管理方面存在着工作态度松散、工作效率低下、缺少危机意识、缺少工作热情
等问题。人力资源管理就是指如何合理配置企业中的人才，以充分利用他们的才
能。但是，在目前的很多企业中，由于人力资源管理部门缺乏相应的管理，所以
在对员工进行分配时，会出现较为严重的问题。

近几年来，中国也在不断地进行着改革，为我们国家今后的发展提供了必要
的帮助。一个企业的发展直接关系到国家的整体发展。并且中国针对企业的管理
工作得到了较大的强化，并呈现出一种蓬勃发展的良好趋势，但在这一过程中，
也存在许多问题。一是对人力资源进行管理不得当，企业员工的专业水平有高有

低，影响了中国企业的发展速度。二是在企业员工工作水平方面，员工敬业意识
不强、专业技能欠缺，影响了工作效率。从企业体制上看，企业体制的不完善阻
碍了企业的高质量发展。由于制度不健全，人力资源管理部门不能提供明确统一
的工作安排，这就给各个部门之间的协调统一带来了困难，使得整个工作流程变

得更加混乱，导致工作效率降低，延缓了整个工作的进行速度。
（三）组织绩效中人力资源管理的重要性
1 端正员工态度
采用奖励、惩罚来对员工进行不定期检查等措施，可使企业的人才管理得到

有效的强化。这样的奖励和惩罚，不仅可以调动员工的积极性，使其对自己现在
所做的事情更加地珍惜。也可以通过考核等方式激励员工不断学习，追求更好的

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